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2014年汽車零部件企業(yè)紛紛加碼售后

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-05-04
  面對蓬勃發(fā)展的售后市場,德國博世、美國輝門、米其林等汽車零部件企業(yè)都紛紛加大售后市場的投入,這些大的汽車零部件企業(yè)在增加網(wǎng)點的同時,也在網(wǎng)絡平臺上建立旗艦店。
  
  博世終端渠道擴張試驗
  
  2013年9月,德國博世在成都建立博世汽車專業(yè)維修直營店,這是繼博世在2012年12月在北京建立博世汽車專業(yè)維修直營店之后的又一家直營店。
  
  博世汽車專業(yè)維修成都直營店建筑總面積為1250平方米,其中維修區(qū)占地1000平方米,配備12個工位,并且擁有一支32人的專業(yè)服務團隊。作為博世汽車專業(yè)維修在華網(wǎng)絡的一員,成都直營店將為汽車用戶提供一站式汽車維修和保養(yǎng)服務,包括發(fā)動機診斷、制動檢查、懸掛和四輪定位、車身修復、汽車噴漆和美容等。
  
  博世認為,直營店可以更加貼近中國這一全球最大的汽車市場、更好地了解中國汽車用戶的需求。通過更好地了解市場和汽車用戶的需求,提供更加適合的產(chǎn)品和服務給維修站業(yè)務合作伙伴,從而為當?shù)氐钠囉脩籼峁└玫姆铡?BR>  
  在投建直營店之前,2001年已進入中國的博世汽車專業(yè)維修,切入售后市場的方式是聯(lián)合本土的業(yè)務合作伙伴,目前已經(jīng)在全國建立了超過1600家維修站。
  
  在加快投建實體店的同時,博世還密切關注車主需求的改變。認為到實體店買的配件價格比較昂貴,一些車主開始希望不僅在網(wǎng)上購買一些生活用品,也希望在網(wǎng)上購買一些汽車配件。
  
  正是順應了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代消費需求變化的趨勢,博世汽車配件官方旗艦店于2012年初正式進駐天貓商城。博世售后部門相關人士在籌劃天貓旗艦店的時候,意識到了消費者對配件以及線下服務的需求,但是考慮到當時線下服務的市場需求還不成熟,天貓旗艦店起初只提供配件購買。
  
  但是問題來了。中國不少車主是第一代車主,買了汽車配件后不知道如何自己去安裝或者修理。今年初,博世汽車配件天貓旗艦店在指定區(qū)域推出了一些線下服務的業(yè)務來幫助網(wǎng)上購買配件的用戶。比如在北京地區(qū)與博世汽車專業(yè)維修北京直營店合作提供各項汽車維修和保養(yǎng)服務。
  
  博世只是跨國公司在華提供售后服務的一個企業(yè)案例。日本電裝、美國德爾福、美國3M、殼牌等50余家國外汽車服務企業(yè)都已經(jīng)布局該市場。與傳統(tǒng)的汽車經(jīng)銷商服務不同,這些海外汽車用品連鎖店更注重24小時營業(yè)、貼近車主居住地,并以及時維修、交接車手續(xù)簡便作為差異化優(yōu)勢。
  
  作為全球最大的汽車零部件企業(yè),博世在售后市場的布局遠遠地走在了同行業(yè)企業(yè)的前面。但是對于線上旗艦店的運營情況,博世售后部門人士認為,在線上建立旗艦店是博世在售后市場的前期布局,短期內并不指望能夠找到清晰的贏利點,但是長期看好消費者線上購買汽車配件的需求。
  
  盈利模式不清晰
  
  相關資料表明,售后服務利潤是整車銷售利潤的3倍。2005年我國汽車后市場的營業(yè)額為880億元,2009年增加到2400億元。新華信國際信息咨詢有限公司聯(lián)合總裁和CEO林雷預計,主要包括汽車維修服務的汽車售后市場在2012年的產(chǎn)值在4000億元,到2015年,產(chǎn)值將達到7000億元。
  
  如此龐大的售后市場產(chǎn)值,不少汽車零部件公司對此的反應卻是“理想豐滿,現(xiàn)實骨感”。售后市場看起來規(guī)模龐大,但賺錢可沒那么容易。
  
  汽車售后市場當前的主要特點仍然是混亂,缺乏信任和溝通。具體表現(xiàn)為:行業(yè)信息極不對等,客戶處于絕對的弱勢,而且配套法律沒有跟上,客戶很痛苦;行業(yè)整體模式過重,附加值偏低限制了品牌化和規(guī)?;?;行業(yè)沒有領導品牌,客戶誰也不信任;行業(yè)的泡沫大,是信任和溝通成本造成的。
  
  “現(xiàn)在不少汽車零部件公司試水投建自己的實體店,但是自己開店的盈利點并不清晰。不少公司在這一方面是虧錢的,很難競爭過4S店。”輝門大中國區(qū)售后總經(jīng)理陳煒春告訴。
  
  不少汽車零部件企業(yè)甚至整車企業(yè)都在通過投建實體店來分一杯羹,但是更多仍是以授權方式為主。
  
  面對售后市場的發(fā)展前景,不少汽車零部件公司并不能從戰(zhàn)略上忽視這一市場。輝門公司在授權100多家店之余,也在規(guī)劃和籌備借助一些網(wǎng)絡平臺銷售汽車配件?!拔覀兊木W(wǎng)絡旗艦店明年就會上線。”陳煒春告訴。
  
  相對于博世、輝門等一流的跨國汽車零部件公司,國內不少汽車零部件企業(yè)則在投建實體店方面小心翼翼。
  
  在國家有關汽車品牌授權銷售政策保護下,整車廠會限制對其供貨的汽車零部件廠商對外銷售配件。這從某種程度上抑制了售后市場的培育,也間接促使假貨橫行售后市場,造成車主遭遇售后保養(yǎng)的尷尬:到4S店維修嫌貴,到汽車配件城維修又怕遭遇假貨。
  
  看到售后市場發(fā)展的痛點,一些投資則瞄準了互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過打造網(wǎng)上售后服務平臺來實現(xiàn)售后服務的透明化。2010年注冊的車易安,就希望打造成網(wǎng)上售后服務平臺。車易安總經(jīng)理水從芳表示,目前車易安平臺在上海已經(jīng)擁有300余家汽車服務商、500余家汽配供應商,基本實現(xiàn)上海地區(qū)每2公里至3公里一家的覆蓋密度,向車主提供上萬個商品和服務套餐。