2005年，在汽車(chē)行業(yè)整體不景氣、國(guó)內(nèi)柴油機(jī)廠商業(yè)績(jī)大幅下滑的情況下，玉柴卻迎來(lái)了一個(gè)豐收年：
2005年，玉柴全年累計(jì)銷(xiāo)售量突破23.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)13%，預(yù)計(jì)連續(xù)第三年保持全國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量第一。
2005年9月，玉柴在北京捧走了“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)杯，成為全國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)第一家獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)。
還是在9月，2005年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)選結(jié)果在人民大會(huì)堂公布，玉柴牌多缸柴油機(jī)名列其中。
可以說(shuō)，2005年，玉柴在打造世界知名品牌的道路上留下了一個(gè)深深的腳印。
自主創(chuàng)新鑄造品牌高端價(jià)值
能夠走向世界的品牌必須是自主品牌，而支撐自主品牌的是自主創(chuàng)新能力。為了不斷提高自主創(chuàng)新能力，玉柴在2005年11月做出了一個(gè)重要決定：拿出300萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新功臣，在技術(shù)研發(fā)骨干中首先推行年金期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。所謂年金期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，就是公司對(duì)優(yōu)秀科技骨干進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，把其享受的年度基金（簡(jiǎn)稱(chēng)年金）按年度存入其個(gè)人賬戶，１５年為一周期，期滿后符合規(guī)定條件的，個(gè)人年金賬戶金額由享受人領(lǐng)取。
培育自主創(chuàng)新能力，離不開(kāi)硬件。在生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)設(shè)備投入方面，玉柴也可謂是“大手筆”。1995年以來(lái)，玉柴累計(jì)投入近10億元，先后從國(guó)外引進(jìn)了先進(jìn)的加工裝備，建成國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)技術(shù)中心，并購(gòu)置了國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)水平的成套試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備。2004年5月，玉柴建成了具有國(guó)際先進(jìn)水平的重機(jī)機(jī)加工車(chē)間、鑄造廠新鑄車(chē)間及玉柴動(dòng)力大廈，形成了強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。
玉柴不僅擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站，而且與德國(guó)、美國(guó)、意大利、日本等國(guó)際知名的內(nèi)燃機(jī)研究機(jī)構(gòu)深入合作，與德國(guó)FEV發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)公司合作，在德國(guó)亞琛建立了玉柴-FEV技術(shù)中心，構(gòu)建了玉柴具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)平臺(tái)。
“九五”、“十五”期間，玉柴圍繞節(jié)能和環(huán)保兩大主題進(jìn)行開(kāi)發(fā)，先后獲得39項(xiàng)專(zhuān)利，擁有21項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了以“中機(jī)”為本，微、輕、中、重并舉的產(chǎn)品發(fā)展格局。
配套廣泛構(gòu)造品牌價(jià)值平臺(tái)
在國(guó)內(nèi)，主要的商用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)大都有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠，隸屬于主機(jī)廠的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)可以根據(jù)主機(jī)廠的需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)也有保障。玉柴作為獨(dú)立的柴油機(jī)專(zhuān)業(yè)制造商，要在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，就需要付出更多的努力。為保證領(lǐng)先一步的產(chǎn)品適用性，玉柴一直按照“超前構(gòu)思，主動(dòng)更新，循環(huán)完善，反復(fù)驗(yàn)證”的思想來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)全面覆蓋重型車(chē)、中型車(chē)、輕型車(chē)、微型車(chē)、轎車(chē)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的供應(yīng)商只有玉柴，十大系列發(fā)動(dòng)機(jī)適配于商用車(chē)、客車(chē)、工程機(jī)械、通用機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶、發(fā)電機(jī)組等，已經(jīng)與全國(guó)100多個(gè)整車(chē)廠實(shí)現(xiàn)了全面配套。
服務(wù)給玉柴的金字品牌
添輝增彩
玉柴機(jī)器股份有限公司副總經(jīng)理、玉柴營(yíng)銷(xiāo)有限公司總裁吳其偉認(rèn)為，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶的夸獎(jiǎng)、金杯銀杯不如用戶的口碑。玉柴是一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)燃機(jī)供應(yīng)商，在市場(chǎng)上很難像其他汽車(chē)集團(tuán)的內(nèi)部企業(yè)一樣享受到“特殊照顧”，必須構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的用戶信用基礎(chǔ)。
玉柴在全國(guó)建有29個(gè)辦事處、1000多個(gè)技術(shù)服務(wù)站，依托強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向用戶提供充足的配件和技術(shù)支持。早在上世紀(jì)80年代中期，玉柴在發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)第一個(gè)提出產(chǎn)品保修里程。2004年，隨著YC6M宇霸重機(jī)的推出，其保修里程已經(jīng)達(dá)到25萬(wàn)公里。
伴隨著保修里程的增加，玉柴客戶服務(wù)工作也在進(jìn)一步提升：服務(wù)熱線24小時(shí)開(kāi)通；站內(nèi)服務(wù)，1小時(shí)內(nèi)安排處理；外出服務(wù)，客戶報(bào)修后1小時(shí)內(nèi)完成派工工作，并將安排情況及時(shí)向客戶反饋；市內(nèi)3小時(shí)到位，200公里外12小時(shí)到位，如果超時(shí)，就按30元/小時(shí)賠償用戶；配件24小時(shí)到位；保修時(shí)間規(guī)定為走保不超過(guò)3小時(shí)，排除一般故障不超過(guò)8小時(shí)，排除嚴(yán)重故障不超過(guò)72小時(shí)；服務(wù)之后，3天內(nèi)跟蹤回訪?，F(xiàn)在，玉柴的服務(wù)獲得了用戶的好評(píng)。
走出國(guó)門(mén)
早在1996年，玉柴就將注意力投向了國(guó)際市場(chǎng)，積極探索出口之路，從最初的東南亞地區(qū)，發(fā)展到古巴、中東、中亞等國(guó)家和地區(qū)，一舉拿下了日本客戶（雅馬哈船機(jī)株式會(huì)社），進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的高端柴油機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)。當(dāng)前，玉柴產(chǎn)品已經(jīng)出口到30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口量連年翻番，現(xiàn)在已有超過(guò)10000臺(tái)的玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)走出國(guó)門(mén)。
玉柴積極營(yíng)建海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)在古巴、越南、印尼、北美設(shè)立辦事處；在埃及、尼日利亞、巴基斯坦、日本等國(guó)家和地區(qū)設(shè)有代理銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；與大金龍、宇通客車(chē)、東風(fēng)柳汽等多家國(guó)內(nèi)主流整車(chē)廠家結(jié)成了緊密的海外戰(zhàn)略合作關(guān)系。
