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陜西汽車:關(guān)注,在路上

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-11-20
  《中國(guó)卡車司機(jī)生存現(xiàn)狀藍(lán)皮書》的發(fā)布,是陜西汽車“雙優(yōu)品牌”營(yíng)銷戰(zhàn)略的延續(xù)?!拔覀兊挠脩粼诼飞?,我們對(duì)他們的關(guān)注也一直在路上”。 
     
  “喝著手里的礦泉水,你會(huì)想到什么?” 
  
  看著手上的礦泉水瓶,劉科強(qiáng)自問自答:“我想到的是,那些卡車司機(jī)沒日沒夜地把水運(yùn)過來。他們可以七八天不洗臉,吃飯不分點(diǎn),睡覺不分點(diǎn),甚至一家三口連小孩都住在車上?!?nbsp;
  
  對(duì)陜西重型汽車有限公司(下稱“陜西重汽”)銷售公司市場(chǎng)部經(jīng)理劉科強(qiáng)來說,這個(gè)他再熟悉不過的群體,有1300多萬(wàn)之眾,但卻被多數(shù)人忽視了。2006年初,調(diào)查中國(guó)卡車司機(jī)生存現(xiàn)狀的念頭,在他的腦中逐漸成形。 
  
  由陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司(“陜西重汽”的母公司)牽頭,聯(lián)合新華信管理咨詢公司,一個(gè)包括700名司機(jī)的樣本,歷時(shí)一年,足跡遍及全國(guó),甚至下到小煤礦,2007年4月23日,《中國(guó)卡車司機(jī)生存現(xiàn)狀藍(lán)皮書》在上海發(fā)布,主題為“情系風(fēng)雨,德贏天下”。6月19日,中國(guó)首個(gè)“卡車司機(jī)節(jié)”在陜西舉行。 
  
  “無(wú)論是藍(lán)皮書活動(dòng)還是司機(jī)節(jié),我都參加了,感到陜西汽車和別的企業(yè)不一樣,它把社會(huì)責(zé)任搞得非常明確?!敝袊?guó)汽車工程學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)張興業(yè)如此評(píng)價(jià)道。 
  
  而對(duì)于陜西汽車來說,社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的盈利從不矛盾?!皣@用戶”是其營(yíng)銷理念的核心——這些卡車司機(jī)恰恰是陜西汽車的主要用戶。據(jù)統(tǒng)計(jì),其卡車產(chǎn)品85%的購(gòu)買者是個(gè)體用戶,雖然,名義上,他們可能掛靠在各個(gè)物流運(yùn)輸公司。 
  
  在重型卡車這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),1999年前,陜西汽車只是個(gè)“小弟弟”:產(chǎn)品序列單一,營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)缺乏,實(shí)力最弱。而一汽、東風(fēng)、中國(guó)重汽、紅巖等重卡企業(yè)早已占得一席江湖地位。1999年之后,陜西汽車開始實(shí)施“品質(zhì)最優(yōu),服務(wù)最優(yōu)”的“雙優(yōu)品牌”戰(zhàn)略。 
  
  對(duì)這家脫胎軍工企業(yè)的公司來說,質(zhì)量從來不是問題。軍工企業(yè)凡事力求完美的特質(zhì),在陜西汽車已經(jīng)滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)。新中國(guó)50周年國(guó)慶閱兵式上,來自陜西汽車的軍車始終扮演重要的角色。 
  
  陜西企業(yè)需要的是“圍繞客戶”多做些文章。 
  
  2001年,陜西汽車在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了“服務(wù)品牌”——“貼心服務(wù)”。而“大S服務(wù)”則使其服務(wù)質(zhì)量又上了一個(gè)臺(tái)階。 
  
  如果你是卡車司機(jī),變速箱壞了,需要跑法士特維修站;車橋出了問題,需要去漢德維修站;發(fā)動(dòng)機(jī)不行了,需要找濰柴動(dòng)力的維修站,你煩不煩? 
  
  針對(duì)這個(gè)問題,陜西汽車把黃金產(chǎn)業(yè)鏈的概念融合到了維修服務(wù)中,創(chuàng)造了新概念——“大S服務(wù)”。 
  
  通過整合,陜西汽車擴(kuò)充了其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)——3100家維修站(原先只有500家左右),每個(gè)站點(diǎn)都可以提供一站式服務(wù)。并且,其GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控的移動(dòng)維修網(wǎng)絡(luò)亦在同步建立——從今年5月份開始,陜西的卡車用戶一經(jīng)報(bào)修,位于陜西寶雞的呼叫中心,便能精準(zhǔn)地調(diào)動(dòng)最近的一輛維修車前往服務(wù)。 
  
  “老板平時(shí)很摳門,在服務(wù)上卻絕不摳門?!标兾髌嚩麻L(zhǎng)張玉浦喝水的杯子用了十幾年,破舊不堪,卻一直都舍不得換,但此次“大S服務(wù)”的改造,其固定投入已達(dá)3000多萬(wàn)元。2006年來技術(shù)改造投資近10億,約占銷售收入的5.4%。 
  
  市場(chǎng)的反映是積極的。2006年陜西汽車重卡銷售量達(dá)到26.4萬(wàn),而1999年這一數(shù)字僅為4萬(wàn)。 
  
  2007年4月26日,陜西汽車創(chuàng)造了單日訂單378輛的歷史記錄,之后,日銷量一直在350輛左右,而之前這一數(shù)字基本保持在250輛上下。2007年前10個(gè)月,其銷售量已達(dá)49.9萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)88.84%。 
  
  今天,《中國(guó)卡車司機(jī)生存現(xiàn)狀藍(lán)皮書》的發(fā)布,無(wú)疑是陜西汽車“雙優(yōu)品牌”戰(zhàn)略的延續(xù)?!拔覀兊挠脩粼诼飞?,我們對(duì)他們的關(guān)注也一直在路上?!眲⒖茝?qiáng)說。 

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