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零部件企業(yè)插上資本的翅膀

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-12-16

  12月9日,在“2014中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展論壇”上,汽車零部件企業(yè)、投資公司、產(chǎn)業(yè)基金三方針對(duì)“如何改善零部件企業(yè)融資環(huán)境”的話題展開熱烈討論,大家一致認(rèn)為,外部資本與汽車零部件產(chǎn)業(yè)銜接能夠?yàn)榱悴考髽I(yè)做大做強(qiáng)“插上翅膀”,這一飛躍的基礎(chǔ)是零部件企業(yè)要具有清晰的戰(zhàn)略和規(guī)范的機(jī)制。
  
  金融資本助零部件企業(yè)做大做強(qiáng)
  
  長(zhǎng)期關(guān)注并致力于汽車零部件產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的湖南大學(xué)副校長(zhǎng)陳收認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)還沒有跨出傳統(tǒng)模式,大量市場(chǎng)份額被國(guó)際品牌和合資企業(yè)瓜分。汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)莻€(gè)混合價(jià)值鏈,從研發(fā)到售后體系非常完整,需要強(qiáng)大的零部件企業(yè)做支撐才能真正保證汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)和自主品牌要有新發(fā)展,不能只沿用原來的傳統(tǒng)模式,需要借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身和外部資金的銜接?!标愂照f,“我們希望通過用資本和產(chǎn)業(yè)基金的方式,推進(jìn)零部件企業(yè)壯大,使其具備更寬的適應(yīng)性,能夠具有更大的話語權(quán)。當(dāng)然在培育零部件企業(yè)的同時(shí),我們也希望形成一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上所有零部件企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、交易等方面,不僅僅是配角,甚至可以成為主角?!?BR>  
  雖然有些零部件企業(yè)在引入外部金融資本方面還是“生手”,但還是有零部件企業(yè)已經(jīng)嘗到了金融資本介入的甜頭。廣西玉柴機(jī)器股份有限公司副總經(jīng)理黃毅表示:“玉柴1994年股票在紐約實(shí)現(xiàn)上市,通過多年的資本市場(chǎng)運(yùn)作,玉柴的運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。當(dāng)前,很多汽車零部件核心技術(shù)能力不足,特別是發(fā)動(dòng)機(jī)后處理系統(tǒng)、電控高壓共軌等,今后金融資本注入汽車零部件行業(yè),在提升自主品牌零部件核心技術(shù)和人才引進(jìn)方面應(yīng)該大有作為。玉柴去年提出‘二次創(chuàng)業(yè)’的思路,打算引入一些資本和技術(shù)伙伴,朝這些核心技術(shù)方面進(jìn)行攻關(guān)?!?BR>  
  南京奧特佳新能源科技有限公司成功通過三次資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值,由3億變成12億。其總經(jīng)理錢永貴表示,零部件企業(yè)在選擇投資者的時(shí)候,一定要選擇志同道合的伙伴,這樣企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)?!敖窈笪蚁M_(dá)到新的高度,目標(biāo)是進(jìn)入世界前三強(qiáng)。”他信心十足地說。

 

  
  戰(zhàn)略和機(jī)制可控制風(fēng)險(xiǎn)
  
  如果把資本比作水,零部件產(chǎn)業(yè)比作舟,水能載舟亦能覆舟?!耙坏┨と胭Y本市場(chǎng),會(huì)被資本市場(chǎng)巨大的盈利空間所誘惑。如果企業(yè)管理機(jī)制不健全,很容易導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)垮塌?!眹?guó)泰君安執(zhí)行董事張欣對(duì)此表示,“因此,零部件企業(yè)在吸納風(fēng)險(xiǎn)投資基金的時(shí)候,在簽訂相關(guān)退出條款時(shí)要有一個(gè)謹(jǐn)慎的判斷,要考慮到風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的?!?BR>  
  對(duì)此,陳收表示,風(fēng)險(xiǎn)控制是必須考慮的問題,但他認(rèn)為更重要的是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略要清晰?!扒逦陌l(fā)展戰(zhàn)略加上資金的支持,才能在資金的幫助下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。自身的戰(zhàn)略選擇、適合的商業(yè)模式以及明確的發(fā)展定位,這個(gè)是關(guān)鍵?!标愂昭a(bǔ)充道。建投投資有限公司從2011年開始關(guān)注汽車,主要是技術(shù)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型兩個(gè)方面。其投資總監(jiān)張弛介紹說:“我們選擇企業(yè)不看歷史只看前景。第一關(guān)注的是企業(yè)的規(guī)范,規(guī)范的制度結(jié)構(gòu)、規(guī)范的財(cái)務(wù)體系才能夠保證長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這是任何企業(yè)做資本市場(chǎng)必須解決的問題。第二關(guān)注的是企業(yè)的發(fā)展模式,我們希望企業(yè)在未來發(fā)展方向上把產(chǎn)能擴(kuò)張和技術(shù)升級(jí)放在一起,靠創(chuàng)新和技術(shù)來實(shí)現(xiàn)發(fā)展。我們希望零部件企業(yè)可以把自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做好,避免盲目擴(kuò)張新的方向;另外,能夠用好資本市場(chǎng)這個(gè)工具,尋找能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)期投資的產(chǎn)業(yè)投資者合作,借助雙方實(shí)力把企業(yè)做大做強(qiáng)?!?BR>