隨著我國(guó)汽車及后市場(chǎng)的發(fā)展、相關(guān)政策的調(diào)整與完善，加上車主對(duì)后市場(chǎng)認(rèn)知度的逐步提高，市場(chǎng)對(duì)諸如汽車配件供應(yīng)、派送等汽車后市場(chǎng)的服務(wù)水平提出了更高的要求。汽車配件消費(fèi)者數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)的購(gòu)買(mǎi)能力和愈發(fā)強(qiáng)烈的自行購(gòu)買(mǎi)意愿，使每一位汽配從業(yè)者對(duì)汽車后市場(chǎng)前景十分看好，但日益突出的汽配行業(yè)整體發(fā)展滯后問(wèn)題，成為每一位汽配業(yè)內(nèi)人士首要討論的話題。
尚存發(fā)展空間
汽車后市場(chǎng)目前在成熟的汽車大國(guó)如美國(guó)、日本等國(guó)家在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)舉足輕重的地位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這些國(guó)家或地區(qū)，按照收益比例來(lái)計(jì)算，整車銷售利潤(rùn)通常不足20%，而在汽車零配件、維修養(yǎng)護(hù)等汽車后市場(chǎng)中產(chǎn)生的利潤(rùn)超過(guò)70%。中國(guó)已然成為全球第一大汽車市場(chǎng)，據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)汽車保有量將超過(guò)2億輛。無(wú)論從市場(chǎng)前景、規(guī)模還是利潤(rùn)來(lái)分析，無(wú)一不顯示汽配行業(yè)發(fā)展尚存無(wú)限發(fā)展空間。
多種分銷渠道
眾所周知，盡管各大汽車廠商在整車銷售上爭(zhēng)奪的異常激烈，但在汽車零配件供應(yīng)等后市場(chǎng)服務(wù)上，面對(duì)巨大的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，各大整車廠商在對(duì)于汽車配件銷售這一塊作法很是一致，以汽配分銷為例，純正零部件分銷經(jīng)營(yíng)是由汽車制造商來(lái)主導(dǎo)的，大多是通過(guò)汽車4S店來(lái)直接銷售給終端客戶，從而獲取高額的零配件銷售利潤(rùn)?？呻S著汽車保有量的加大、車主對(duì)后市場(chǎng)認(rèn)知度的提高，單靠4S店壟斷售后市場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)終歸是要回到公平、公開(kāi)竟?fàn)幍膶用妗?BR>
除4S店之外，汽配城也是國(guó)內(nèi)的汽車配件重要的分銷渠道。汽配城，它本身是一種非常有效的汽車零配件及用品的銷售渠道，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)大約有20多萬(wàn)個(gè)汽車配件銷售商店在銷售各種汽車零配件，而且他們大都集中在各地的汽配城中。但是由于目前汽配市場(chǎng)普遍缺乏行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，管理制度上存在很大的缺失，政策上也缺乏進(jìn)行必要的引導(dǎo)，其現(xiàn)狀是經(jīng)銷商的數(shù)量大，規(guī)模小，素質(zhì)低，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣配件充斥市場(chǎng)，這樣的結(jié)果使消費(fèi)者去汽配城購(gòu)買(mǎi)配件存在顧慮，由此可見(jiàn)，汽配城還沒(méi)有充分發(fā)育，還需很長(zhǎng)的一段路要走。
國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多汽車服務(wù)企業(yè)已經(jīng)在馬不停蹄的在跑馬圈地，雄心勃勃，搶占國(guó)內(nèi)汽配市場(chǎng)這塊大蛋糕。他們?cè)谄嚺浼姆咒N管理上有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是主要做橫向產(chǎn)品，重視區(qū)域服務(wù)功能和物流配送功能。但有一點(diǎn)比較讓筆者感到擔(dān)憂的是，國(guó)內(nèi)很多汽配企業(yè)在迅速拓展的過(guò)程中，目標(biāo)過(guò)于分散，在發(fā)展初期就在汽車用品、汽車美容保養(yǎng)、汽車修理、整車銷售、配件研發(fā)制造、物流管理等都有所涉獵，而且在地域布局上也沒(méi)有形成重點(diǎn)，現(xiàn)代化企業(yè)管理理念、電子信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用都不盡人意，大多數(shù)汽配分銷企業(yè)沒(méi)有形成強(qiáng)有力的文化等等，也許，這些都是造成目前為止國(guó)內(nèi)的汽配分銷企業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的原因。
雖然我國(guó)目前的汽車消費(fèi)還處于初級(jí)階段，各地區(qū)、各層次之間的人們對(duì)于汽車消費(fèi)的理解不盡一致，但隨著我國(guó)后市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)的完善，國(guó)內(nèi)汽配經(jīng)銷商必將走向集團(tuán)化、規(guī)?；?、連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)模式，加上完善的配件配貨、物流配送系統(tǒng)和電子信息管理系統(tǒng)，技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)等，按照市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展，尋找一個(gè)適合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的模式，培育、打造出強(qiáng)勢(shì)的服務(wù)品牌。
