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成本上升外資搶灘 輕型車第一動力臨大考

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-05-12
      有跡象表明,我國輕型車動力市場已經(jīng)開始洗牌。一方面,輕卡市場發(fā)展迅猛,其來勢洶洶一點也不亞于烽火連天的重卡市場。短途運輸和農(nóng)村市場的興起給輕型發(fā)動機行業(yè)帶來一個新的拐點。僅輕型卡車的產(chǎn)量就突破100萬輛,預(yù)計,未來仍將保持8%左右的增長率。另一方面,外資看好輕型車動力市場,紛紛入局,已經(jīng)有實質(zhì)性進(jìn)展的包括康明斯、萬國、道依茨等巨頭。  

4月下旬,國際車展在北京舉行。其間,東風(fēng)朝柴有限責(zé)任公司(以下簡稱朝柴)總經(jīng)理趙莊告訴中國工業(yè)報記者:“形勢很嚴(yán)峻,今年公司盈利目標(biāo)是與去年持平?!背袼赜形覈p型車第一動力之稱。  

近憂:原材料漲價  

趙莊告訴中國工業(yè)報記者:“原材料漲價導(dǎo)致本公司產(chǎn)品成本上升了10%到20%不等。主要來自兩個方面:一方面,制造內(nèi)燃機所需的生鐵、焦炭等近來大幅漲價;另一方面,原材料占成本比重較大的下游產(chǎn)業(yè)采取提價措施,采購成本上升。”  

其實,進(jìn)入2008年以來,相當(dāng)多的整車企業(yè)對產(chǎn)品價格做了調(diào)整,但是到目前為止,作為整車配套件的柴油機企業(yè)并沒有享受到整車調(diào)價的利好。原因基本有兩點:客觀方面,在組成整車的配套件當(dāng)中,發(fā)動機屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品,調(diào)價的緊迫性還排不到前面;主觀方面,調(diào)價必須要和主機廠協(xié)商,換言之,單方面漲價的后果很嚴(yán)重。  

“利潤下滑已經(jīng)使企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)受到影響?!壁w莊說,“朝柴正在跟整車廠協(xié)商,醞釀漲價,可能上漲10%左右。東風(fēng)、福田已經(jīng)同意漲價。”  

在調(diào)低盈利預(yù)期的同時,朝柴將科技降成本、管理降成本擺上議事日程。趙莊說,過去說到降成本,主要立足于壓低采購價格,現(xiàn)在更多地要考慮科技降成本、管理降成本,但是難度也很大。比如靠使用新材料來降低成本是個不錯的想法,但是新材料不經(jīng)過大量科學(xué)試驗,也不敢使用;管理降成本就更不是一蹴而就的事。另外,趙莊表示,由于貫徹新的勞動法規(guī),用人成本在上升。  

遠(yuǎn)慮:外資入局  

風(fēng)乍起,吹皺一池春水。3月26日,北京福田康明斯發(fā)動機有限公司在北京昌平奠基。福田康明斯發(fā)動機合資項目從2006年雙方開始接觸就備受市場關(guān)注。合資雙方,一方是全球最大的獨立汽車發(fā)動機制造商康明斯,一方是中國最大的商用車制造商福田汽車。據(jù)介紹,福田康明斯不僅是福田汽車旗下的第一個中外合資企業(yè),同時也是康明斯在全球惟一一家美國本土之外的輕型柴油發(fā)動機生產(chǎn)基地。而雙方的投入也創(chuàng)造了中國輕柴史上前所未有的大手筆。  

從長遠(yuǎn)考慮,福田康明斯項目有可能改變我國輕型車動力市場格局,成為朝柴最大的對手。談及此事,趙莊告訴中國工業(yè)報記者一個鮮為人知的消息,由于朝柴在我國輕型車動力市場的特殊地位,康明斯此前曾經(jīng)有意與朝柴合作,但是最后雙方發(fā)現(xiàn)很難找到結(jié)合點。從康明斯的角度看,由于此前已經(jīng)和東風(fēng)組建了合資公司,與東風(fēng)的戰(zhàn)略合作關(guān)系已經(jīng)相當(dāng)牢固,與朝柴合作不能拓展其配套資源。從朝柴的角度看,與美國的另一發(fā)動機巨頭萬國公司比,康明斯的技術(shù)來源稍晚。  

2007年8月16日,東風(fēng)朝陽柴油機有限責(zé)任公司宣布,其已獲得了美國納威司達(dá)萬國的授權(quán)許可,將開始生產(chǎn)新型NGD3.0升車用柴油發(fā)動機。這款3.0升直列四缸渦輪柴油發(fā)動機在設(shè)計上采用壓電式噴嘴的電控高壓共軌燃油系統(tǒng),目前達(dá)到歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn),具備歐Ⅳ、歐Ⅴ排放法規(guī)的升級能力。預(yù)計該工廠每年的發(fā)動機產(chǎn)量將達(dá)到4萬到5萬臺。  

趙莊告訴中國工業(yè)報記者,和萬國合作的項目已經(jīng)完成了整車匹配,個別車型完成三高標(biāo)定,現(xiàn)在要按照整車規(guī)范進(jìn)行可靠性試驗,在同類型產(chǎn)品當(dāng)中可以說是先走了一步,整車產(chǎn)品可以比別人提前一年多上市。盡管如此,以后的市場格局還是很難預(yù)測。因為,輕型車動力的競爭遠(yuǎn)比重型車激烈。據(jù)悉,輕型發(fā)動機領(lǐng)域上市公司全柴動力在2007年也沒有閑著,該公司聯(lián)手德國ELS鄄BETT公司、BOSCH公司、上海內(nèi)燃機研究所合作,開發(fā)歐Ⅲ系列小缸徑車用柴油發(fā)動機。其中第一款歐Ⅲ排放4D22E型柴油機預(yù)計于2008年8月完成全部研發(fā)工作,達(dá)產(chǎn)后年可新增銷售收入6億元。 

?wèi)?yīng)對:積極備戰(zhàn)  

有經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測中國經(jīng)濟今年可能出現(xiàn)拐點。對于朝柴來講,同樣存在拐點的擔(dān)憂。因為,今年除了原材料漲價和外資搶灘等不利市場因素之外,輕型車動力行業(yè)還將面臨國3大考。趙莊認(rèn)為,前兩次排放升級對這次沒有什么借鑒意義。因為實現(xiàn)國3排放必須用電控系統(tǒng)代替機械系統(tǒng),具有很強的外特征性。前兩次升級由于產(chǎn)品外部特征不明顯,所謂的升級產(chǎn)品魚龍混雜,這次全面實現(xiàn)電控而且公告管理比較嚴(yán)格,對市場的沖擊目前也難以預(yù)料。  

趙莊告訴中國工業(yè)報記者,面對諸多不利因素,朝柴的應(yīng)對措施也是全方位的。首先,盡管市場盈利不如預(yù)期,朝柴還是狠抓研發(fā)。據(jù)悉,朝柴在沈陽的研發(fā)中心年底將完成基建。在東風(fēng)旗下,朝柴是惟一具有完整柴油機研發(fā)建制的子公司,經(jīng)歷過自主開發(fā)、合作咨詢、技術(shù)合作這樣一個完整的演變。與萬國的合作除了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗之外,主要是基于自身在研發(fā)當(dāng)中的困難,因為,電控柴油機與機械柴油機存在本質(zhì)區(qū)別,朝柴此前的研發(fā)積累都集中在機械式柴油機上。  

管理方面,朝柴的ERP系統(tǒng)在業(yè)內(nèi)是小有名氣的。據(jù)趙莊透露,朝柴正在學(xué)習(xí)鄭州日產(chǎn)的QCD生產(chǎn)方式,即通過質(zhì)量、成本、交貨期等關(guān)鍵點來把握生產(chǎn)流程。此舉將進(jìn)一步改造朝柴過去相對粗放的經(jīng)營管理模式,使這家在輕型車動力領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)更上層樓 。