面對今年更加嚴峻的形勢，玉柴將繼續(xù)逆勢而上，勇攀新高，力爭營業(yè)收入達到138億元。這是記者2月10日在玉柴第十五屆職代會第一次會議上獲悉的。
去年，玉柴實現(xiàn)銷售收入121億元，產(chǎn)銷各型柴油機26.75萬臺，同比增長 22.73%。根據(jù)市場預測，今年國內(nèi)柴油機行業(yè)將結束高速增長期，進入全面調(diào)整階段，市場競爭將會更加激烈，玉柴發(fā)展也必將遭遇前所未有的嚴峻考驗。為此，玉柴今年將重點推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，在現(xiàn)有零部件企業(yè)的基礎上，通過控股參股等方式引入部分產(chǎn)業(yè)資本或金融資本，引進有實力有技術優(yōu)勢的合作伙伴入玉入園，形成和發(fā)展玉柴集團配件產(chǎn)業(yè)群，組建汽車零部件集團，同時突破柴油機零部件的局限，進入汽車零部件產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，發(fā)展汽車、內(nèi)燃機零部件業(yè)；整合集團資源，夯實管理基礎，加強產(chǎn)權制度改革，完善母子公司管理體系，建立規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)制度；產(chǎn)品開發(fā)主要是確保YC6M、YC4F等國II系列柴油機穩(wěn)定、大批量投放市場，確保九大系列電控國III柴油機成功開發(fā)并批量投放市場，確保3W、4Y、4H、6H、6K、6T等六個新機型的開發(fā)按節(jié)點推進；在市場建設方面重點推進重卡市場與輕卡市場，發(fā)展農(nóng)村和海外市場；強調(diào)規(guī)范經(jīng)營，重抓成本管理，強化全員成本意識，完善成本管理制度、流程和指標體系、評價辦法，考核標準，對各級管理人員特別是中高級管理人員要明確責任，定量考核；拓寬融資渠道，設立玉柴集團投資公司，組織部分子公司上市，引入產(chǎn)業(yè)資本和金融資本。 (李小軍 韋家飛)
