汽車分公司把競(jìng)聘上崗的管理理念延伸到基層。日前，該公司對(duì)一線85個(gè)班組長(zhǎng)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗，吸引了眾多員工一試身手。
合資企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)“兵頭將尾”提出了更高要求。汽車分公司深入調(diào)研后，決定對(duì)一線85個(gè)班組長(zhǎng)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗，要求班組長(zhǎng)不僅要熟悉班組作業(yè)流程，全面負(fù)起班組KPI指標(biāo)的貫徹落實(shí)職責(zé)，還要具備班組QCD改善、安全、質(zhì)量等多項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)和良好的文字、口頭表達(dá)能力以及一定的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)。
為把優(yōu)秀人才選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，競(jìng)聘堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，筆試和面試相結(jié)合，同時(shí)成立了相關(guān)職能部門(mén)和各作業(yè)部負(fù)責(zé)人參加的評(píng)委組，認(rèn)真組織競(jìng)聘工作。首次大規(guī)模班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗激發(fā)了廣大員工踴躍參加的熱情，看作是展現(xiàn)自我才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)舞臺(tái)，170多名員工參加競(jìng)聘。
據(jù)悉，對(duì)競(jìng)聘上崗的班組長(zhǎng)，該公司還將建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制，后期還將對(duì)輔助、職能班組長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)聘上崗，最終打造一支高素質(zhì)的企業(yè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍。
