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接手哈飛40萬產(chǎn)能 東風(fēng)夯實(shí)規(guī)模緩沖帶

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-01-09
  國(guó)家發(fā)改委近日對(duì)外公布的第156批車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入目錄中,有17個(gè)轎車品牌和39款新車獲得發(fā)改委“準(zhǔn)生證”。其中哈飛汽車共計(jì)6款車型,成為本次上榜廠家中最多的企業(yè)。 

  2007年11月28日東風(fēng)汽車(600006行情,股吧)發(fā)行21億元一年期短期融資券,東風(fēng)隨后和中航科工簽署了購(gòu)買哈飛汽車協(xié)議。由于這個(gè)協(xié)議不涉及中航旗下另一業(yè)務(wù)——昌河汽車,東風(fēng)收購(gòu)中航整車資產(chǎn)暫時(shí)宣告結(jié)束。 

  根據(jù)東風(fēng)汽車董事會(huì)早前確定的發(fā)展規(guī)劃,未來5年東風(fēng)將開辟擴(kuò)大資源、提高成本競(jìng)爭(zhēng)力、管理創(chuàng)新等三條戰(zhàn)線,按照東風(fēng)汽車總經(jīng)理朱福壽的說法,“東風(fēng)不排除在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行收購(gòu)、重組等合作。重大合作的基礎(chǔ)是雙方一定要能形成互補(bǔ)關(guān)系。” 

  東風(fēng)不要“昌河” 

  一直以來,中航科工試圖通過合并哈飛和昌河來實(shí)現(xiàn)二者的共同發(fā)展,但是從根本上來說,兩家企業(yè)產(chǎn)品的接近性和競(jìng)爭(zhēng)性,讓這種努力成為泡影。東風(fēng)一旦同時(shí)接收昌河和哈飛,東風(fēng)同樣要面臨這樣的問題,加上旗下的東風(fēng)渝安,僅在微型車領(lǐng)域,東風(fēng)要為三者之間的協(xié)調(diào)大傷腦筋。 

  中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,昌河汽車股份2007年上半年銷售汽車89549輛,同比下降11.4%;其中轎車銷售34785輛,同比下降16.3%。2006年昌河股份(600372行情,股吧)凈利潤(rùn)虧損達(dá)到2.26億元。 

  哈飛與昌河不同,雖然銷量沒有大的增長(zhǎng),但去年前11個(gè)月,依然憑借20多萬輛的銷量占據(jù)幾大集團(tuán)銷量排行第九名的位置。在企業(yè)發(fā)展上,哈飛與昌河也走了兩條不同的路,前者是自主,后者有日本鈴木的支持。 

  2008年度昌河汽車供應(yīng)商大會(huì)日前在成都召開?!?8年,昌河汽車將專注于小排量車的產(chǎn)品戰(zhàn)略。”新任昌河汽車、昌河鈴木董事長(zhǎng)李耀明確表示。 

  下一步是東安動(dòng)力 

  在發(fā)改委最新的產(chǎn)品目錄上,6款哈飛新車榜上有名,除了大家熟知的微型車、轎車,哈飛在商用車方面也有拓展,此前哈飛與PSA簽訂生產(chǎn)商用車的意向書就源于此。 

  “更重要的是,收購(gòu)哈飛汽車,東風(fēng)集團(tuán)還可以在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域有所建樹,為東風(fēng)未來自主品牌基地提供更多的支持?!币晃蛔C券分析人士告訴記者。通過并購(gòu)哈飛汽車,東風(fēng)有機(jī)會(huì)得到中航科工旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——東安動(dòng)力(600178行情,股吧)。 

  目前由東安動(dòng)力參股的東安三菱僅在2007年上半年已經(jīng)完成了去年全年的產(chǎn)量,預(yù)計(jì)今年全年將產(chǎn)銷30萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。目前華晨駿捷、比亞迪F3、福美來心動(dòng)版、哈飛賽豹、眾泰2008、東南菱帥等20余款自主品牌車型,都裝配的是東安三菱的動(dòng)力總成。 

  “不僅在利潤(rùn)方面坐收東安動(dòng)力的漁翁之利,而且一旦收購(gòu)哈飛成功,東風(fēng)完全可以在哈爾濱建成一個(gè)新的自主品牌基地,這樣?xùn)|安動(dòng)力有可能成為東風(fēng)又一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)基地?!鄙鲜鋈耸空J(rèn)為。早在2004年,分立了52年的哈飛和東安走到了一起,共同組建了哈爾濱航空工業(yè)(集團(tuán))有限公司。 

  值得注意的是,今年前三個(gè)季度,“東風(fēng)汽車”發(fā)動(dòng)機(jī)的銷量同比增長(zhǎng)44.5%,為公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)度很大。而東風(fēng)集團(tuán)圍繞著合資企業(yè)所建立起來的零部件集群已經(jīng)漸成氣候?!叭蠹瘓F(tuán)下一步的競(jìng)爭(zhēng),更多的體現(xiàn)在圍繞著合資企業(yè)所建立的零部件體系,以及自身的自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣認(rèn)為。 

  無論如何,作為國(guó)資委直屬的央企,東風(fēng)和中航二集團(tuán)關(guān)于汽車業(yè)務(wù)的談判順應(yīng)了央企重組,整體做大做強(qiáng)的大趨勢(shì)?!罢鲗?dǎo)的力量不可忽視,東風(fēng)入主哈飛,有利于改變國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)多而小的散亂局面,有利于自主品牌做大做強(qiáng)。” 

  更大的圖謀 

  按照上汽的計(jì)劃,2007年上汽集團(tuán)總體銷量將達(dá)到150萬輛,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),上汽加上南汽的力量,一個(gè)年產(chǎn)200萬輛的汽車航母將在長(zhǎng)三角地區(qū)誕生。與此同時(shí),由于大眾和豐田的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng),2007年實(shí)現(xiàn)130萬輛的銷售目標(biāo),對(duì)于一汽來說已經(jīng)沒有懸念。 

  兩相比較,東風(fēng)的實(shí)力略顯弱小。2007年前11個(gè)月,東風(fēng)集團(tuán)雖然提前實(shí)現(xiàn)跨越百萬大關(guān),但是與上汽和一汽的距離正在拉大。 

  在轎車領(lǐng)域,東風(fēng)缺少一匹不僅有速度而且成氣候的“黑馬”,而對(duì)于日產(chǎn)、PSA、本田等合作伙伴的依賴,讓東風(fēng)集團(tuán)在這個(gè)領(lǐng)域可以發(fā)揮的空間不大。而在微型車、商用車,以及未來的自主品牌乘用車領(lǐng)域,情況則不同,這為東風(fēng)留下了超越的機(jī)會(huì)。 

  2007年,在三大集團(tuán)中,東風(fēng)商用車的整體優(yōu)勢(shì)還算明顯,前11個(gè)月,東風(fēng)商用車整體銷量達(dá)到31萬輛,僅次于北汽福田,名列第二。在微型車方面,一汽聯(lián)手大發(fā)不久,東風(fēng)渝安已經(jīng)開始發(fā)力,二者在奮力追趕上汽通用五菱的同時(shí),需要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 

  顯然并購(gòu)哈飛為東風(fēng)的跨越發(fā)展提供了可能,除了微型車領(lǐng)域之外、東風(fēng)在自主品牌基地、戰(zhàn)略布局、整體上市、規(guī)模擴(kuò)張等方面都面臨著前所未有的契機(jī)。 

  “從東風(fēng)所處的地理位置來說,它太希望有一個(gè)沿海的生產(chǎn)基地了?!笔煜|風(fēng)的人告訴記者。哈飛在深圳的基地正好可以讓東風(fēng)的這個(gè)理想成為現(xiàn)實(shí),不僅如此,東風(fēng)還可以通過哈飛在哈爾濱的基地開拓在東北地區(qū)的地盤。 

  東風(fēng)汽車收購(gòu)哈飛汽車更深遠(yuǎn)的影響是雙方上市資本整合。東風(fēng)集團(tuán)可能選擇通過國(guó)內(nèi)東風(fēng)汽車收購(gòu)哈飛整車業(yè)務(wù),由零配件轉(zhuǎn)為整車,模仿上海汽車(600104行情,股吧)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市。 

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