重慶渝青機械配件制造有限公司是機械加工企業(yè)，主要從事微型汽(轎)車零部件特別是盤(軸)類齒輪件的加工。具有年產(chǎn)100萬余臺套(件)盤(軸)類齒輪的生產(chǎn)能力。像渝青這樣具有中小規(guī)模、以生產(chǎn)汽車零配件為主的企業(yè)，在制造業(yè)發(fā)達(dá)的重慶比比皆是?？墒牵苷嬲龑⑸a(chǎn)物流系統(tǒng)運用起來，并達(dá)到良好效果的卻屈指可數(shù)。
目前國內(nèi)汽配、摩配企業(yè)在信息化建設(shè)上普遍處于初級階段，企業(yè)信息化底子薄弱，由于原材料上漲、國內(nèi)同質(zhì)化競爭激烈等因素，造成企業(yè)發(fā)展更加艱難。特別是中小型零部件企業(yè)，最需要的是一套切合實際的管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制，使其能最大程度的挖潛增效、降低成本，從而保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
據(jù)渝青公司介紹，長安生產(chǎn)物流系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊不僅為企業(yè)順利推廣TS16949標(biāo)準(zhǔn)提供了強有力支撐，而且還提出虛擬庫房的概念。通過該系統(tǒng)動態(tài)生成的產(chǎn)品、人員、工序等質(zhì)量報表，可以使企業(yè)管理人員隨時了解到現(xiàn)場的質(zhì)量情況，從而及時采取措施，防止質(zhì)量事故范圍擴大。
跟所有配件企業(yè)一樣，渝青公司通常都是按需生產(chǎn)的，但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，產(chǎn)品種類的增加，對外企業(yè)配套的數(shù)量加大，光靠手工做計劃往往只能做出一個較長期的指導(dǎo)型計劃，而無法再細(xì)化下去。長安生產(chǎn)物流系統(tǒng)就為渝青公司提供了一個功能靈活強大的計劃管理模塊，能夠根據(jù)主機廠的需求，制訂出月計劃、周計劃、甚至日計劃。該生產(chǎn)物流系統(tǒng)在計劃過程中考慮各種庫存現(xiàn)有量，諸如：原材料、半成品、成品、外協(xié)、熱處理等，并將生產(chǎn)線上的在制品數(shù)量和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力考慮進(jìn)去，從而合理進(jìn)行排產(chǎn)，降低各種庫存積壓，杜絕資金過多的積壓。
據(jù)系統(tǒng)實施方重慶長安信息科技股份有限公司介紹，為了縮短項目實施周期，減少實施風(fēng)險，項目采用了分模塊快速推進(jìn)的方式。這種方式使系統(tǒng)在短短的幾個月時間里全部順利上線，并且借助系統(tǒng)蘊涵的先進(jìn)管理流程，為渝青公司提高管理水平提供了一個參考性的信息平臺。通過客戶化定制后，形成了符合渝青公司特色的一套信息化管理系統(tǒng)。
長安生產(chǎn)物流系統(tǒng)在渝青公司良好的使用效果，受到重慶制造業(yè)同行的認(rèn)可。經(jīng)過一番考察論證，重慶順山機械公司也于近日啟動了生產(chǎn)物流系統(tǒng)。川東減震、青山工業(yè)、嘉興曲軸等幾家企業(yè)在現(xiàn)場參觀了該系統(tǒng)在渝青公司的使用情況后，認(rèn)為這套系統(tǒng)能行之有效地解決企業(yè)的實際問題和改善管理方法。一些到場的企業(yè)也紛紛表示，要盡快將信息化建設(shè)納入企業(yè)的議事日程，使企業(yè)生產(chǎn)管理更加規(guī)范有效。這將使重慶汽摩配件企業(yè)能更有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強市場競爭力；對整車質(zhì)量的提升也具有戰(zhàn)略性意義。
