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汽車業(yè)市場(chǎng)倒逼和宏觀調(diào)控起效需體制先行保障

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-12-12
  作者:汪靜  

  一則不利的消息來(lái)自海外。近日,美國(guó)投資銀行摩根士丹利發(fā)布預(yù)測(cè)報(bào)告稱,由于產(chǎn)能過(guò)剩將進(jìn)一步加劇,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致汽車價(jià)格、利潤(rùn)率和投資回報(bào)下降,中國(guó)汽車行業(yè)2006年可能會(huì)無(wú)利可圖,2007年行業(yè)前景更加慘淡。  
  
  現(xiàn)在看來(lái),2004年所謂的“冰河期”只是冰山一角。2005年汽車業(yè)利潤(rùn)下行趨勢(shì)已經(jīng)愈發(fā)明顯。 

  其實(shí),今年汽車業(yè)的表現(xiàn)并不令人感到意外。2003年我國(guó)的汽車產(chǎn)能利用率為68%,達(dá)到近年來(lái)最高,因此不少汽車企業(yè)決定在該年擴(kuò)產(chǎn)。而早先也有權(quán)威機(jī)構(gòu)曾發(fā)布研究報(bào)告稱,由于汽車產(chǎn)能形成周期通常需18個(gè)月以上,因此將直接導(dǎo)致2005年中國(guó)轎車產(chǎn)能利用率下跌明顯。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,2005年,擴(kuò)產(chǎn)趨勢(shì)仍沒(méi)有得到有效控制。 

  在看到國(guó)內(nèi)各大汽車企業(yè)雄心勃勃制定的“十一五”規(guī)劃目標(biāo)后,政府官員們第一感覺(jué)就是“問(wèn)題嚴(yán)峻”。 

  一汽、上汽、東風(fēng)、北汽、廣汽、重慶汽車(包括:長(zhǎng)安、慶鈴重汽),僅幾家重點(diǎn)國(guó)有汽車企業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)量之和,就高達(dá)930萬(wàn)輛以上,超過(guò)了國(guó)家發(fā)改委對(duì)2010年市場(chǎng)容量在800萬(wàn)~900萬(wàn)輛之間的預(yù)測(cè)。而在它們身后,還有哈飛、奇瑞、吉利等上百家整車生產(chǎn)企業(yè)。 

  一些官員坐不住了,政府是否應(yīng)該出手從源頭上進(jìn)行控制?業(yè)內(nèi)的緊張氣氛在加劇。 

  其實(shí),就汽車產(chǎn)業(yè)而言,宏觀調(diào)控一直存在。2004年,政府利用“信貸”與“土地”雙管齊下,“兩手抓,兩手都很硬”,但結(jié)果如何?地方保護(hù)的難以逾越性和國(guó)有企業(yè)的好大喜功心理,讓行政措施在市場(chǎng)運(yùn)作中消彌于無(wú)形。 

  因此有官員提出,中國(guó)真正需要考慮的是,如何通過(guò)市場(chǎng)倒逼機(jī)制和宏觀調(diào)控雙向作用,加強(qiáng)明年汽車業(yè)的總量控制和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。筆者認(rèn)為,所謂市場(chǎng)倒逼和宏觀調(diào)控雙向作用,需要有體制先行保障。 

  一方面我們應(yīng)該肯定,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有積極應(yīng)變能力。大眾?中國(guó)?總裁范安德剛上任就宣布:大眾汽車放棄在中國(guó)2008年前增產(chǎn)80%的計(jì)劃。而在兩年前,大眾還宣稱“5年在華投資60億歐元”的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。面對(duì)市場(chǎng)壓力,企業(yè)有選擇的自主性。 

  但另一方面,也不可否認(rèn)中國(guó)汽車市場(chǎng)“看得見(jiàn)的手”的作用十分顯著。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心劉培林曾例舉地方保護(hù)的種種手段:比如,通過(guò)各種手段限制外地產(chǎn)品流入;干預(yù)司法體系,偏袒本地企業(yè);默許、縱容甚至和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合謀,繞過(guò)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)和土地政策,給予低價(jià)的土地,上馬趕超項(xiàng)目;憑借行政力量影響銀行系統(tǒng),為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)融通資金等。 

  也許這就可以解釋,為什么在國(guó)家宏觀政策嚴(yán)控汽車信貸之時(shí),仍有新的汽車項(xiàng)目上馬;為什么在國(guó)家屢次提高汽車準(zhǔn)入門檻之際,仍有眾多殼資源死而不僵。 

  消除生產(chǎn)能力過(guò)剩的方法其實(shí)很多,比如設(shè)備淘汰。日本在上世紀(jì)六七十年代的調(diào)整時(shí)期,為了鼓勵(lì)企業(yè)淘汰多余設(shè)備,對(duì)紡織、冶金、造船等行業(yè)采取由政府出資收購(gòu)設(shè)備然后將其廢棄的辦法。再比如,企業(yè)關(guān)停。關(guān)掉一些管理機(jī)制落后、技術(shù)水平低下、既不規(guī)模也不經(jīng)濟(jì)的企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的有效整合。 

  對(duì)于行政性“拉郎配”、“一刀切”式的調(diào)控手段,失敗的案例不勝枚舉。眼下,對(duì)汽車業(yè)而言,政府出不出手不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是怎么出手才能形成宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)倒逼機(jī)制。  



  

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