今年中汽協(xié)擴(kuò)充了MPV的統(tǒng)計范圍,將五菱宏光、長安歐諾等幾款近年才出現(xiàn)的緊湊型MPV納入了MPV的行列。這么一來的結(jié)果是五菱宏光、長安歐諾、小康風(fēng)光等一眾出身“面包車世家”的微型商用車們瞬間秒殺了多年來一直占據(jù)MPV銷量排行榜第一名位置的別克GL8。完全改變了整個MPV市場格局,讓此前被認(rèn)為高端、商務(wù)的MPV變得平民化。
在中汽協(xié)公布的10月份MPV單車銷售數(shù)據(jù)中,五菱宏光以月銷量5.5萬多臺的驚人數(shù)據(jù)站上了冠軍寶座,以4.5萬臺的差距將排名第二的另一款緊湊型MPV遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到了后面。單月銷量5.5萬輛,這個成績即便在整個汽車市場也是俾睨群雄。
幾年前,上汽通用五菱率先推出了五菱宏光,并以此開辟了緊湊型MPV這個全新的細(xì)分市場。這款神車上市后并沒有費(fèi)太多的功夫和時間,便一路高歌猛進(jìn)。這款車的成功,直接帶動了此后的長安歐諾、東風(fēng)小康風(fēng)光等車型。
曾經(jīng)聽上汽通用五菱的員工私下講了一個故事。據(jù)說,上汽通用五菱的老總沈陽在五菱宏光的研發(fā)、改良階段,拒乘公司給他配的高檔車,而是每天親自開著宏光上下班,把自己當(dāng)成車主來體驗這款車。發(fā)現(xiàn)問題,想到什么就馬上進(jìn)行改進(jìn)。這位老總一有空就在各大汽車論壇里潛水,傾聽消費(fèi)者對產(chǎn)品最真實的反應(yīng)。想必,并不是每一位汽車?yán)峡偠寄茏龅剿@樣吧。
上汽通用五菱借五菱宏光成功進(jìn)軍MPV市場,并帶領(lǐng)眾多汽車微型商用車企業(yè)成功向MPV轉(zhuǎn)型的成績證明了一個道理:微型商用車做得夠好,也能領(lǐng)跑MPV。