2011年1月8日，東風(fēng)有限設(shè)備制造廠焊裝作業(yè)部、機床作業(yè)部、零部件作業(yè)部正式成立，該廠專業(yè)化、扁平化、團隊化管理邁出了堅實的一步。東風(fēng)有限裝備公司總經(jīng)理尹肖彤等領(lǐng)導(dǎo)出席授牌儀式，并為設(shè)備制造廠三大作業(yè)部授牌。
東風(fēng)設(shè)備制造廠成立三大作業(yè)部是滿足企業(yè)發(fā)展的需要，有利于企業(yè)的良性快速發(fā)展，使各項管理流程更加客觀、更加科學(xué)、更加明晰；分類核算和成本控制、人員控制等工作更加真實、更加有效。尹肖彤希望三大事業(yè)部把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到廠部要求上來，在完成各自經(jīng)營指標(biāo)的同時，站在全局高度處理和把握問題；在生產(chǎn)經(jīng)營和管理上要相互支持，相互理解，明確責(zé)任，共同應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，實現(xiàn)對內(nèi)獨立，對外統(tǒng)一，維護設(shè)備制造廠的整體形象；在各項管理流程上，進一步加強和完善。
據(jù)了解，2010年設(shè)備制造廠成立焊裝作業(yè)部進行試點運營，摸索出了一些可行的思路和經(jīng)驗，提升了焊裝業(yè)務(wù)發(fā)展的速度。
