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東風(fēng)雪鐵龍:產(chǎn)品潛力有待挖掘

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
在本屆廣州國際車展上,東風(fēng)雪鐵龍展出了旗下新薩拉.畢加索、愛麗舍16V、賽納、04款富康全系產(chǎn)品以及雪鐵龍C5轎車。東風(fēng)雪鐵龍市場部部長艾亞柯告訴記者,明年不會有新產(chǎn)品上市,但會對原有的產(chǎn)品進行改進,使之更適合中國市場,改進范圍涉及全系列車型。事實上,這是東風(fēng)雪鐵龍進一步反思中國市場的結(jié)果,也是其2004年市場策略的一個延續(xù)。   艾亞柯認為,今年市場銷售走低,主要是由于國家宏觀調(diào)控,導(dǎo)致銀根緊縮,在此影響下,今年全國轎車總體銷售,相比去年同期只增長了1-2%。在這樣一個市場態(tài)勢下,東風(fēng)雪鐵龍放棄了推出新品的計劃也情有可原。   東風(fēng)雪鐵龍副總經(jīng)理劉齊心在接受記者采訪時說:“東風(fēng)雪鐵龍這個品牌,我們初期的判斷是不準確的,期望值過高,以為在歐洲賣得好,在中國就一定好。實際上,通過這兩年的實踐來看,是應(yīng)該重新審視營銷策略的時候了?!眲R心表示,首先品牌宣傳要到位;其次要有一個客觀實際的計劃來指導(dǎo)我們今后的發(fā)展;最后要有一個明確的定位,用恰當(dāng)?shù)臓I銷方法來推銷它。   艾亞柯亦表示,東風(fēng)雪鐵龍明年的目標,是在產(chǎn)品上加大更新力度,進一步適應(yīng)消費者的需求;同時盡可能降低成本,優(yōu)化和調(diào)整營銷流程,使產(chǎn)品更具市場競爭力。   從今年初開始,神龍公司,已經(jīng)正式啟動二期工程建設(shè),計劃建設(shè)周期為30個月,預(yù)計新增固定資產(chǎn)投資60多億元人民幣、研發(fā)投資18億元人民幣,主要用于神龍公司武漢工廠、襄樊工廠生產(chǎn)能力翻番的工程建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā),并為投放產(chǎn)品規(guī)劃中的新產(chǎn)品做準備。該項目建成后,神龍的生產(chǎn)規(guī)模將從15萬輛增加到30萬輛。   可以想見,經(jīng)過一年的休整,到2006年,神龍二期工程建設(shè)完畢之時,業(yè)界風(fēng)傳的雪鐵龍國產(chǎn)新車才有可能問世。對不少喜愛雪鐵龍品牌的人來說,這個等候的時間似乎有些長了。因此有人認為,東風(fēng)雪鐵龍的低調(diào)運作,不過是為自家兄弟東風(fēng)標致讓路罷了。當(dāng)然,這兩個品牌不論誰做大,對另一方都有好處,共用生產(chǎn)線就是二者節(jié)約成本的訣竅,至少在價格上,東風(fēng)雪鐵龍還會給人一個驚喜。   王超 胡鋼