７月１日，記者從東風(fēng)汽車(chē)有限公司成立兩周年干部大會(huì)上獲悉，在經(jīng)歷兩年磨礪后，“東風(fēng)有限”目前產(chǎn)銷(xiāo)急速增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)良好，跨國(guó)合資重組的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，中期事業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)正在一點(diǎn)點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)。
——產(chǎn)銷(xiāo)量急速增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高。據(jù)悉，今年１至５月，“東風(fēng)有限”產(chǎn)銷(xiāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，在全國(guó)同行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)大幅下滑的情況下，“東風(fēng)有限”逆市而上，生產(chǎn)汽車(chē)１８．４３萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)１９．３％；銷(xiāo)售汽車(chē)１７．９９萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)２２．８％，完成銷(xiāo)售收入２３２．２億元，同比增長(zhǎng)２５．３％；市場(chǎng)份額比去年提高１．３個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到７．６％。其中，乘用車(chē)增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁，１至５月銷(xiāo)售５０１２３輛，同比增長(zhǎng)８８．５％，６月銷(xiāo)售再創(chuàng)新高，達(dá)到１．６３萬(wàn)輛，半年的銷(xiāo)量已超過(guò)去年全年銷(xiāo)量。輕型車(chē)１至５月銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)２９．１％，穩(wěn)居行業(yè)前三位。東風(fēng)商用車(chē)在行業(yè)增長(zhǎng)緩慢的情況下，１至５月產(chǎn)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)１０．９％左右，重型車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量仍居行業(yè)第一。零部件板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入１至５月達(dá)到４２．３５億元，同比增長(zhǎng)９．０８％，東風(fēng)外部市場(chǎng)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)２２．６％。裝備事業(yè)部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入３．５億元，同比增長(zhǎng)７．４％。
——產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和產(chǎn)能得到快速提升。目前，依托正在建設(shè)和即將建成的具有國(guó)際一流水平的廣州花都乘用車(chē)研發(fā)中心和武漢東風(fēng)商用車(chē)研發(fā)中心，“東風(fēng)有限”的產(chǎn)品研發(fā)導(dǎo)入先進(jìn)管理機(jī)制，應(yīng)用新的流程進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，加速了新品的商品化進(jìn)程。兩年來(lái)，“東風(fēng)有限”繼推出新款“陽(yáng)光”、“藍(lán)鳥(niǎo)”后，“天籟”又靚麗上市，贏得用戶(hù)青睞，４月份“頤達(dá)”一經(jīng)亮相，就受到市場(chǎng)追捧。東風(fēng)商用車(chē)也積極推進(jìn)Ｄ３１０駕駛室以及Ｄｃｉｌｌ大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目，推出的改進(jìn)型東風(fēng)商用車(chē)新品為低迷的市場(chǎng)創(chuàng)造了新的亮點(diǎn)。一批擴(kuò)大產(chǎn)能的項(xiàng)目取得進(jìn)展，花都１５萬(wàn)輛產(chǎn)能的乘用車(chē)工廠竣工投入使用，襄樊乘用車(chē)６萬(wàn)輛產(chǎn)能改造項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，輕型車(chē)新油漆線、第二總裝線建成投產(chǎn)，３６萬(wàn)臺(tái)的花都乘用車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)廠正在建設(shè)之中。此外，各項(xiàng)合資合作如期推進(jìn)，東風(fēng)偉世通、東風(fēng)德納合資項(xiàng)目正式掛牌。
——管理得到強(qiáng)化，效率和執(zhí)行力不斷提升?！皷|風(fēng)有限”員工不僅樹(shù)立起持續(xù)改善的觀念，而且跨職能團(tuán)隊(duì)的工作模式、ＫＰＩ考評(píng)體系都為高效率管理提供了平臺(tái)，數(shù)據(jù)管理、方針管理、績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理等新理念新方法的導(dǎo)入，加速了工作流程的改善和科學(xué)再造，提升了管理效率。
——黨建工作成效明顯，文化融合初顯成效。兩年來(lái)，“兩公開(kāi)、兩納入”的黨建工作體制為“東風(fēng)有限”的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐?！皷|風(fēng)有限”各級(jí)黨委圍繞事業(yè)計(jì)劃和年度目標(biāo)，創(chuàng)新黨、團(tuán)、工會(huì)工作方法，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)教育和各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，積極推進(jìn)“雙培工程”，建立健全了溝通機(jī)制，構(gòu)建了員工與企業(yè)和諧發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系?！?/TD>
