2002年,該公司分析汽車零部件市場的現(xiàn)狀,將新產(chǎn)品開發(fā)放到重中之重的位置,并將這一年定為“產(chǎn)品開發(fā)年”。從提升研發(fā)能力、完善激勵機制、強化市場開拓等方面入手,加速推進新產(chǎn)品開發(fā)工作。在開發(fā)手段和能力建設(shè)上,該公司投入40萬元對CAD設(shè)計能力進行擴容,購進10臺CAD產(chǎn)品設(shè)計專用計算機和10多套二維、三維設(shè)計軟件,并對原試制試驗陣地進行了改造和能力上的補充,建成了一個手段齊全的新型試制試驗陣地。
為最大限度地激發(fā)科技人員的積極性,該公司嚴格執(zhí)行項目負責(zé)制,將責(zé)、權(quán)、利捆綁考核,完成一項獎勵一項。該公司還大力實施“留住人才”工程,讓人才安心工作,出臺了眾多的優(yōu)惠政策。他們一次性獎勵技術(shù)人員購房金一萬元;解決技術(shù)人員配偶工作;美化辦公環(huán)境等等。這些政策的出臺,吸引著許多外流的技術(shù)人員重新回到該公司投入建設(shè),也激勵著廣大的技術(shù)人員傾全力投身產(chǎn)品開發(fā)。目前,手控閥、感載閥、掛車閥等新產(chǎn)品正進入新車型的裝車路線;ABS項目已經(jīng)完成了關(guān)鍵元件的開發(fā)試驗,可望于今年小批量配套;鎂合金項目的關(guān)鍵工藝技術(shù)也已經(jīng)取得了的突破性進展,有望于近期投產(chǎn)。
為使新產(chǎn)品最大限度的實現(xiàn)價值,該公司市場部貼近市場、貼近用戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)加強與主機廠配套合作,使新產(chǎn)品一投產(chǎn)就能產(chǎn)生效益。去年,該公司的東風(fēng)路線產(chǎn)品配套份額由原來的36%增至43%,滿足了東風(fēng)新品的發(fā)展需求。