君子蘭，端莊、典雅，挺拔向上，如謙謙君子，傲骨凜然，透射出了堅(jiān)韌、剛毅的品格。
東風(fēng)模具公司制造技術(shù)部編程管理員葉遇華，儼然一株挺拔的君子蘭，她用自己濃郁的綠葉托起火紅的花團(tuán)，給人們帶來(lái)春意盎然的跡象與喜慶。
２００７年，葉遇華擔(dān)負(fù)起了編程管理工作，編程工作是一個(gè)承上啟下的環(huán)節(jié)，一點(diǎn)都不能有所怠慢，要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的設(shè)計(jì)意圖完整無(wú)缺地通過(guò)數(shù)控程序傳達(dá)給車(chē)間。既要跟產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行圖紙、項(xiàng)目、工藝、進(jìn)度等的交接，還要按照制造管理部安排的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行本部門(mén)的工作計(jì)劃、安排、調(diào)度、實(shí)施，最后還要服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)解決突發(fā)事件和疑難問(wèn)題等等。每天晚上她都要晚走一到兩個(gè)小時(shí)，周六、周日也必定能見(jiàn)到她的身影。在各個(gè)項(xiàng)目的編程工作接近尾聲之際，她每天下車(chē)間至少三次，每次都帶回來(lái)一線操作工的要求、意見(jiàn)和需解決的問(wèn)題，并馬上給予滿意答復(fù)。
“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精”，這是制造技術(shù)部年輕人給葉遇華的一致評(píng)價(jià)。葉遇華充分發(fā)揮資深高工“傳、幫、帶”作用，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響著周?chē)娜?，?duì)編程組的年輕人進(jìn)行悉心幫助和耐心指導(dǎo)，還與其他高工一起成立了數(shù)控編程策劃小組，對(duì)每一套工件在下到編程者手中之前，進(jìn)行一個(gè)全面的分析和策劃。站在編程的角度，針對(duì)不同模具結(jié)構(gòu)的加工特點(diǎn)，指出模具工藝的不足和值得商榷的地方，給出一份全面的加工指導(dǎo)策劃書(shū)，其中包括走刀方式的選取、加工刀具的選用、加工策略的優(yōu)化、注意事項(xiàng)等方面。這樣，不僅使編程者避免了盲目加工，提高了編程效率，還給編程者提供了一個(gè)清晰的思路，使程序編制有章可循。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，使編程人員逐步掌握不同模具結(jié)構(gòu)的加工方式，引導(dǎo)編程者朝正確的方向去思考，為年輕編程人員的迅速成長(zhǎng)作了很好的鋪墊。
在工作中，葉遇華認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，經(jīng)常下車(chē)間了解實(shí)際情況，反映現(xiàn)場(chǎng)的第一狀況。在泡沫模型整體加工技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中，她整日泡在制作現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。作為主要負(fù)責(zé)人的她，在一無(wú)資料二無(wú)經(jīng)驗(yàn)的前提下，帶領(lǐng)課題組成員下到車(chē)間了解情況制定試行方案，吸取同行的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本部的實(shí)際，在車(chē)間的配合下，初步摸索出一套可行的方法，為以后工藝路線的制定和完善打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，ＦＭＣ整體加工技術(shù)已在公司大規(guī)模使用，尤其在ＰＳＡＴ７２項(xiàng)目、Ｄ５３０項(xiàng)目、神龍Ｒ３３側(cè)圍項(xiàng)目、神龍Ｔ６１項(xiàng)目、日產(chǎn)４１４項(xiàng)目、日產(chǎn)４２０等項(xiàng)目中發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
葉遇華充分發(fā)揮著“紐帶、橋梁、助手”的作用，像君子蘭一樣用飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到制造技術(shù)部各項(xiàng)工作中。在她眼里沒(méi)有最好，只有更好。
新春剛一露頭，寒冬仍然意猶未盡，而報(bào)春花卻輕輕拂去了枝頭的殘雪，緊捂著生命的枝丫，挺進(jìn)了春天的大門(mén)。于是，勤勞的人們又抖擻起精神，開(kāi)始了新一年的耕耘……在模具公司，制造技術(shù)部編程技術(shù)員李紅丹，猶如令人欣喜的報(bào)春花，用沁人心脾的芬芳，默默無(wú)聞地向人們散發(fā)出收獲與希望的氣息。
李紅丹在技術(shù)部數(shù)控編程崗位上已經(jīng)工作了五個(gè)年頭。她踏踏實(shí)實(shí)努力工作，認(rèn)真細(xì)致勤學(xué)勤問(wèn)。初來(lái)時(shí)她還有些擔(dān)心自己跟不上節(jié)奏，隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、師傅的精心指導(dǎo)、身邊同事們的幫助，她很快掌握了數(shù)控技能知識(shí)，漸漸能夠獨(dú)當(dāng)一面。從一開(kāi)始的二維鑲塊加工到后來(lái)的三維型面數(shù)控，從簡(jiǎn)單的拉延模到結(jié)構(gòu)復(fù)雜的斜翻斜整，她一路走來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地勤學(xué)苦練，以報(bào)春花頑強(qiáng)的精神，漸漸在工作中脫穎而出。在之后的各個(gè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)中，她都能夠勇挑重?fù)?dān)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
在Ｆ９１Ａ項(xiàng)目中，李紅丹負(fù)責(zé)單排側(cè)圍拉延模的加工。側(cè)圍做為外覆蓋件產(chǎn)品，對(duì)功能尺寸精度有嚴(yán)格的要求，尤其是拉延模需要采用新的加工手段和工藝方法來(lái)保證模具的加工質(zhì)量。在此之前她沒(méi)有干過(guò)精度要求如此高的模具，為此她積極請(qǐng)教高工請(qǐng)教師傅，合理選取走刀方式、優(yōu)化加工策略，連續(xù)一個(gè)星期加班到深夜，終于高質(zhì)量地完成了任務(wù)。在工作中，遇到不明白的，她從來(lái)不會(huì)輕易把它放過(guò)，總會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)那個(gè)，直到把問(wèn)題弄懂為止。去年她的愛(ài)人去武漢工作，留下她一個(gè)人照顧上學(xué)的孩子。她總是把工作放在第一位，從沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)原因而影響工作。她參與撰寫(xiě)的論文《高檔轎車(chē)外覆蓋件的超精數(shù)控加工》在模具公司２００７年度科技論文發(fā)表會(huì)上獲得二等獎(jiǎng)。
工作上的韌性、生活中的開(kāi)朗都讓她有一股親和力，她的活力感染一片。做為制造部分工會(huì)的文體委員，她對(duì)待同志像春天般的溫暖，在她的號(hào)召下，平時(shí)不愛(ài)運(yùn)動(dòng)的技術(shù)部有了工休間的毽球比賽、業(yè)余時(shí)間的羽毛球協(xié)會(huì)，她如報(bào)春花一樣為技術(shù)部帶來(lái)春天的勃勃生機(jī)，大家勞逸結(jié)合，工作效率不斷提高。
紫薇花，在古代詩(shī)人的筆下，曾有“誰(shuí)道花無(wú)紅百日，紫薇長(zhǎng)放半年花”的贊頌。而模具公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用主管師、研究生唐薇，恰似花開(kāi)最久的紫薇，“爛漫十旬期，夏日逾秋序，新花續(xù)放枝?！?nbsp;
?。玻埃埃纺?，針對(duì)模具行業(yè)的ＰＤＭ解決方案，模具公司建立了以項(xiàng)目為中心支持并行工程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。對(duì)于模具公司來(lái)說(shuō)，這是一次模具設(shè)計(jì)技術(shù)的自主創(chuàng)新。唐薇作為ＰＤＭ小組主要成員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與整理。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化是模具工業(yè)生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。各種數(shù)據(jù)的交流，離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化，東風(fēng)模具標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)是東風(fēng)ＰＤＭ實(shí)施環(huán)境的重要基礎(chǔ)。
唐薇在ＰＤＭ系統(tǒng)建設(shè)階段，從事標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)、原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入、向采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商詢價(jià)，將中文名、英文名、材料、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)號(hào)等一一準(zhǔn)確無(wú)誤地輸入到相應(yīng)的表格里，標(biāo)準(zhǔn)件價(jià)格更新等繁瑣而細(xì)致的工作，將過(guò)去的關(guān)系表達(dá)式改為一對(duì)一的標(biāo)準(zhǔn)件，根據(jù)ＰＤＭ的編碼要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計(jì)，同時(shí)為了保證功能的實(shí)施，需要對(duì)所有的標(biāo)準(zhǔn)件一一稱重、價(jià)格咨詢，并附屬性，目前已經(jīng)建立起ＤＭＣ、盤(pán)起、神龍等２０個(gè)公司１１大類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)，建庫(kù)規(guī)格數(shù)達(dá)２萬(wàn)個(gè)，大幅度提升了模具的設(shè)計(jì)效率 ，保證了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效管理。
?。玻埃埃纺辏槍?duì)大型斜楔設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度低、設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)、材料成本高、容易出錯(cuò)等問(wèn)題，模具公司提出了建立標(biāo)準(zhǔn)大型三維斜楔科研課題。唐薇大量查閱國(guó)內(nèi)外斜楔設(shè)計(jì)資料，掌握大型斜楔的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，確立了標(biāo)準(zhǔn)件的選購(gòu)主要采用ＩＥＭ標(biāo)準(zhǔn)件；采用ＰＲＯ／Ｅ軟件進(jìn)行參數(shù)化設(shè)計(jì)，充分利用軟件特點(diǎn)，按美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)建立起以部件族為模板的系列三維大型吊楔，通過(guò)數(shù)據(jù)交換接口導(dǎo)入ＵＧ軟件，形成自己的標(biāo)準(zhǔn)，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)將大型斜楔標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，同時(shí)也是國(guó)際上開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)大型斜楔為數(shù)不多的幾個(gè)廠家之一 。該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，使模具公司確立了在國(guó)內(nèi)大型斜楔標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，并成功應(yīng)用于Ｆ９１Ａ項(xiàng)目， “基于參數(shù)化的模具大型吊楔三維技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”科研項(xiàng)目榮獲模具公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。
同年，唐薇還完成了美國(guó)ＷＣＡＭ寬斜楔項(xiàng)目５個(gè)系列７個(gè)度角三維修改、二維設(shè)計(jì)，１１種神龍Ｔ３３端頭的修改，神龍Ｅ２４標(biāo)準(zhǔn)２０余種、１２６個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計(jì)工作。為了減少設(shè)計(jì)的工作量，同時(shí)保證ＰＤＭ輸出ＢＯＭ里標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量的正確性，唐薇把Ｌ１－４與Ｌ５－７拉延工序和后工序的傳感器系統(tǒng)分成不同的模塊，把每個(gè)模塊中的標(biāo)準(zhǔn)件都裝配好，并分配了件號(hào)，使標(biāo)準(zhǔn)件的排序一目了然，節(jié)約了大量設(shè)計(jì)時(shí)間。
最嬌美的成功之花，不僅用汗水來(lái)澆灌，更是用心血來(lái)催發(fā)。四年來(lái)，該公司一朵朵鏗鏘玫瑰，引來(lái)百花齊放——模具公司女員工完成技術(shù)革新１５項(xiàng) 、雙增雙節(jié) １４項(xiàng)，實(shí)施合理化建議１４１３條，并涌現(xiàn)出一大批巾幗建功行動(dòng)示范崗；２００６年，作為裝備公司“一專多能”選手的杞小梅、劉艷麗，房麗、李贏、何冬玲等，還被模具公司譽(yù)為“群星閃爍”的十佳明星。同時(shí)，模具公司女職工委員會(huì)榮獲了２００７年度東風(fēng)有限“巾幗崗位建功行動(dòng)事業(yè)計(jì)劃”先進(jìn)單位。
