東風(fēng)德納車橋十堰工廠是東風(fēng)公司的能源消耗大戶之一，也是湖北省重點(diǎn)能耗監(jiān)控單位。十堰工廠自今年年初開始對(duì)能耗進(jìn)行嚴(yán)格管控后，截至11月該廠動(dòng)能消耗量占總產(chǎn)值的ES比下降到2.91；與2005年同期相比，電單耗下降16%、水單耗下降28%、煤?jiǎn)魏南陆?2%。記者近日在十堰工廠記錄了許多鮮活的細(xì)節(jié)，從中可以看出能耗是這樣降低的——
細(xì)節(jié)一：出門隨手關(guān)燈
十堰工廠的員工小鄒現(xiàn)在離開辦公室前順手關(guān)燈已經(jīng)成了習(xí)慣性動(dòng)作，哪怕只離開半小時(shí)，她都順手把燈關(guān)掉。小鄒說(shuō)：“我們工廠從今年開始嚴(yán)格管理能源消耗，經(jīng)常有人檢查。對(duì)于開著燈卻無(wú)人的辦公室處以50-100元的罰款。起初我們是為了避免罰款刻意記著關(guān)燈的，而現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣?！?nbsp;
這是十堰工廠自嚴(yán)格控制能耗后的變化之一，那么該廠是怎樣使節(jié)能在員工中得到有效執(zhí)行的呢？十堰工廠今年開展了“節(jié)能降耗保指標(biāo)，我為節(jié)能作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。由動(dòng)能科牽頭成立能源稽查小組，每天對(duì)全廠范圍內(nèi)的違章用能、不規(guī)范用能、能源空耗、跑冒滴漏現(xiàn)象等進(jìn)行檢查，對(duì)于不合理用能的單位嚴(yán)格處理。通過(guò)加大監(jiān)管和懲處力度，敦促員工們合理用能。
另外，凡是有動(dòng)能成本指標(biāo)每天必須翔實(shí)的記錄本單位的能耗情況，通過(guò)日記周報(bào)的形式報(bào)告動(dòng)能科。能耗日?qǐng)?bào)制度讓原來(lái)無(wú)聲無(wú)息的能源消耗透明化，使員工關(guān)注能耗走勢(shì)，養(yǎng)成節(jié)能的好習(xí)慣。
細(xì)節(jié)二：主任體驗(yàn)“搬運(yùn)活”
十堰工廠零件車間的員工們經(jīng)常反映清洗零件非常累，尤其在一些女員工較多的班組，更是沒(méi)人愿意去干。今年３月，零件車間主任李建華和副主任王立萍親自去體驗(yàn)了一次。老式清洗機(jī)為鏈?zhǔn)角逑?，需要兩個(gè)人把一輛轉(zhuǎn)運(yùn)車上的800件零件一盤一盤的抬進(jìn)清洗機(jī)內(nèi)清洗?！斑@些零件非常重，搬得很費(fèi)勁，清洗一車零件要15分鐘，清洗完后還得一盤盤抬下來(lái)，像搬運(yùn)工一樣，難怪大家都不愿干?！备敝魅瓮趿⑵颊f(shuō)著體驗(yàn)后的深刻感受。于是該車間將清洗機(jī)改造成通過(guò)式清洗，現(xiàn)在一個(gè)工人將轉(zhuǎn)運(yùn)車整個(gè)推進(jìn)清洗機(jī)后，3分鐘就能清洗完800件零件?！坝捎谇逑葱蚀蠓嵘?，車間將４臺(tái)清洗機(jī)縮減為２臺(tái)，一臺(tái)清洗機(jī)的功率是30千瓦，一下就少了兩張‘吃’電的‘大嘴’。”王立萍說(shuō)。
像零件車間一樣，許多部門領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)任著部門里KYT改善課題的負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)廠長(zhǎng)還親自審批各單位加連班以及啟動(dòng)高耗能設(shè)備的申報(bào)，審批同意后動(dòng)能科才能供給能源。
細(xì)節(jié)三：“空燃”、“空盤”消失了
熱處理車間是十堰工廠的能耗大戶，占全廠能耗的50%。熱處理車間副主任鄭潔說(shuō)：“耗能越多的單位，越要為降耗分擔(dān)壓力?！蓖ㄟ^(guò)合理挖掘可用能源，去年能耗超標(biāo)200萬(wàn)元的熱處理車間的全年，今年降低能耗230多萬(wàn)元。車間里的“空燃”、“空盤”現(xiàn)象都消失了。
由于各種零件所需的加熱溫度不同，因此必須用空盤進(jìn)行溫度過(guò)渡。而采用空盤過(guò)渡則白白消耗了能源。熱處理車間從今年年初開始優(yōu)化排產(chǎn)，盡量減少空盤過(guò)渡。如在加熱五噸半車型被動(dòng)齒輪和兩噸半車型齒輪之間，將預(yù)先積攢好的軍車被動(dòng)齒輪放進(jìn)爐內(nèi)加熱，替代空盤過(guò)渡，充分利用能源。
該車間的“空燃”也沒(méi)有了。過(guò)去用于還原的氣體（可燃）從鍋爐內(nèi)排出后，就在排氣口處燃燒掉?，F(xiàn)在，排氣口上方都安裝了水箱，利用氣體燃燒加熱水箱內(nèi)的水，作為清洗機(jī)的清洗用水?！斑^(guò)去清洗機(jī)中的熱水使用電加熱，現(xiàn)在利用燃燒加熱減少了不少電耗?！编崫嵳f(shuō)。
“降低能耗不僅需要節(jié)約，還必須充分挖掘一切可以利用的能源?！笔吖S動(dòng)能科科長(zhǎng)劉忠發(fā)說(shuō)。
細(xì)節(jié)四：低收益的改善竟獲了獎(jiǎng)
十堰工廠零件車間有一項(xiàng)不大的改善。該車間原來(lái)只有14個(gè)開關(guān)控制全車間的140盞燈，一個(gè)開關(guān)控制十個(gè)燈。因此一個(gè)崗位加連班時(shí)，就會(huì)把整條線的燈都打開，造成無(wú)謂的浪費(fèi)。從今年4月開始，零件車間將控制開關(guān)增加到90個(gè)，一個(gè)開關(guān)最多控制4、5盞燈，個(gè)別經(jīng)常加連班的瓶頸工序就用一個(gè)開關(guān)控制一盞燈。這項(xiàng)改善使該車間的輔助能源消耗下降了50%?！傲慵囬g本身就是工廠里用能較少的車間，相比其他部門的改善，這項(xiàng)改善取得的經(jīng)濟(jì)效益并不大?！蓖趿⑵颊f(shuō)。
但是零件車間的改善卻在全廠節(jié)能成果發(fā)表會(huì)上獲得了二等獎(jiǎng)。這是為什么呢？劉忠發(fā)解釋說(shuō)：“零件車間高空照明的改善項(xiàng)目雖然沒(méi)有取得很大的收益，但在全廠范圍內(nèi)具有推廣價(jià)值，可以帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益，因此這項(xiàng)改善獲得二等獎(jiǎng)?！?nbsp;
“能源消耗是關(guān)乎制造成本的關(guān)鍵因素之一，因此必須給與其長(zhǎng)期、大力的關(guān)注，對(duì)能源消耗的嚴(yán)格管理還將在十堰工廠繼續(xù)推行和深入?！眲⒅野l(fā)說(shuō)。
