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轉型升級 東風汽車產銷再上新臺階

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2014-02-21
  2013年對于東風公司來說,是一個不平凡的年份。東風公司以創(chuàng)新作為精神引領,以開放合作、大協(xié)同、管理提升作為行動舉措,努力朝著轉型升級的目標奮力前行。全體東風人在這一年里激情追逐“東風夢”,踏實工作,銳意進取,使東風公司“十二五”做強做優(yōu)的戰(zhàn)略規(guī)劃向前邁出了扎實的一步。
  
  零增長—微增長—穩(wěn)增長,東風產銷2013年再上新臺階
  
  一年前,在東風公司2013年工作報告中顯示,2012年產銷與上一年度持平,從過往的“高增長”變成“零增長”,“嚴峻的市場考驗”、“急劇變化的市場”、“形勢異常復雜”、“目標極具挑戰(zhàn)性”等表述頻繁出現(xiàn)在報告之中。在如此嚴峻的內外環(huán)境之下,東風公司上下堅定了盡快推動東風公司轉型升級、做強做優(yōu)的決心。
  
  在上年的工作會上,東風公司董事長、黨委書記徐平曾指出,2013年要加快轉型升級,加快創(chuàng)新驅動,加快自主發(fā)展,要把轉型升級作為做強做優(yōu)的根本任務。東風公司總經理、黨委副書記朱福壽也指出,公司上下要實施創(chuàng)新驅動,深化改革開放,持續(xù)推動公司科學發(fā)展。此次工作會上,在綜合考慮各種因素的情況下,確立了332萬輛的全年銷售目標。然而,2013年最終完成了350萬輛的銷量,產銷再上新臺階。
  
  縱觀上年的銷量曲線,可以發(fā)現(xiàn)有兩個明顯的轉折點。一季度,東風公司累計銷售汽車83.52萬輛,同比增長0.31%,依然處于“零增長”。但到了四月份,累計銷售汽車113.78萬輛,同比增長3.11%,從“零增長”開始進入“微增長”,并且逐月回升的態(tài)勢十分明顯,這是一個轉折點。到了六月份,整個上半年的數(shù)據(jù)顯示,累計銷售171萬輛,同比增長5%,屬于“微增長”。另一個轉折點的出現(xiàn),是東風公司及時抓住機會,調整戰(zhàn)略,產銷開始由“微增長”向“穩(wěn)增長”挺進。到九月份,前三季度累計銷售250.52萬輛,同比增長7.66%。到十一月份,不僅單月產銷創(chuàng)歷史新高,前十一個月的累計增幅更是達到了13.30%,而此時行業(yè)的累計增幅為13.53%。
  
  2013年,行業(yè)是“高開低走,逐漸趨緩”,東風則是“低開高走,逐步攀升”。在累計銷售增幅這個指標上,東風不斷縮小與行業(yè)的差距,最終做到了與行業(yè)比肩。這份沉甸甸的成績,是東風人奮斗的結果,也是東風公司推進轉型升級的重要收獲。
  
  保增長—調結構—促轉型,東風發(fā)展基礎進一步夯實
  
  2013年產銷再上新臺階對東風的意義,并不僅僅是創(chuàng)造了一個新的記錄。
  
  在經歷了動輒百分之二三十增幅的“黃金十年”之后,東風人以及整個行業(yè)內人士,對增幅上的高低都不再敏感。對于行業(yè)來說,2013年跨越2000萬輛這個歷史性的臺階也并沒有引起多少躁動。這不僅僅是因為業(yè)界更成熟淡定,更是因為大家都越來越清楚,中國汽車工業(yè)當前最大的任務不是追求更高的銷量,而是要轉型升級。
  
  仔細分析2013年“350萬輛”這一數(shù)據(jù),我們可以看到,東風公司不僅實現(xiàn)了“保增長”的目標,“調結構”也取得了一定程度上的突破,因為東風公司的產銷結構在這一年發(fā)展得更為均衡了。
  
  首先是自主品牌表現(xiàn)突出,增長態(tài)勢高于行業(yè)。從前十一個月的數(shù)據(jù)來看,東風公司自主品牌累計銷售115.89萬輛,同比增長13.79%,高于行業(yè)自主品牌增速4.65個百分點。合營事業(yè)方面,日系兩大整車板塊2013年全面復蘇。東風日產全年產銷突破90萬輛,東風本田2013年繼續(xù)在自己擅長的細分市場堅持精品戰(zhàn)略,全年產銷首次突破30萬輛大關。除了日系板塊全面復蘇之外,東風旗下其它合營事業(yè)當年的表現(xiàn)也很搶眼。其中,神龍公司2013年一路高歌猛進,全年銷售達到55萬輛,同比增幅超過25%。東風悅達起亞全年銷售突破50萬輛,為東風公司整體銷量的突破作出了重要貢獻。
  
  2013年的“350萬輛”這一數(shù)字,所折射出來的,是東風公司在“保增長”上取得的實績、“調結構”上取得的積極突破、轉型升級的一個重要成果。
  
  新機遇—新挑戰(zhàn)—新發(fā)展,東風加快推進做強做優(yōu)
  
  跨過2013,走進2014,轉型升級、做強做優(yōu)對于東風公司,乃至對于整個中國汽車工業(yè),都不再只是一個戰(zhàn)略性的長遠課題,而是一個非常迫切的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
  
  如何在新機遇與新挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中謀求新的發(fā)展?東風公司董事長、黨委書記徐平曾在2013年11月29日舉辦的東風公司高管輪訓班上指出,公司上下要進一步開啟解放思想的“總開關”,堅持做好轉型調整這篇大文章,并以百折不撓的韌勁加快自主品牌事業(yè)發(fā)展,加快“國際化東風”建設步伐,大力推進“大協(xié)同”戰(zhàn)略,圍繞“做強做優(yōu)”開創(chuàng)發(fā)展新局面。
  
  東風公司總經理、黨委副書記朱福壽也在此次高管輪訓班上表示,十八屆三中全會將深刻影響中國汽車工業(yè)的發(fā)展進程。東風公司上下必須緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期,解放思想,審時度勢,以改革創(chuàng)新的精神推動各項工作發(fā)展。
  
  當前,我國經濟社會正在發(fā)生著前所未有的深刻變化,行業(yè)也在發(fā)生著深刻的變化,東風公司也正處于轉型升級、做強做優(yōu)的關鍵時刻。風起云涌時,唯有勇者智者才能勇立潮頭。2014年,是黨的十八屆三中全會后全面深化改革的第一年,也是東風公司全力推進實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。東風公司有理由期待,東風人將用改革創(chuàng)新的精神,持續(xù)推進既定戰(zhàn)略,在2014年創(chuàng)造更多精彩。