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中化收倍耐力 風(fēng)神能否擔(dān)起整合重任

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-04-03

  “如此大手筆,只有中化這樣有實(shí)力的央企才能做到,一般企業(yè)不會(huì)想,也不敢想。”談起中國(guó)化工集團(tuán)收購(gòu)倍耐力輪胎的消息,山東省橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張洪民對(duì)記者如此感慨。

  


  近日,中國(guó)化工橡膠有限公司發(fā)布消息稱(chēng),中國(guó)化工集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)該公司收購(gòu)意大利倍耐力輪胎的股權(quán),收購(gòu)金額或高達(dá)71億歐元(約合481億元)。未來(lái),倍耐力的工業(yè)胎業(yè)務(wù)將與中國(guó)化工橡膠旗下風(fēng)神輪胎重組。
  
  風(fēng)神舉起整合大旗
  
  根據(jù)收購(gòu)協(xié)議約定,隨著收購(gòu)展開(kāi),倍耐力將從米蘭股票交易所退市。之后,倍耐力會(huì)把業(yè)務(wù)分拆為汽車(chē)、摩托車(chē)輪胎和重型車(chē)輛輪胎兩部分,其中,重型車(chē)輛輪胎部門(mén)擬同中國(guó)化工旗下風(fēng)神輪胎合并,組建全球第四大卡車(chē)輪胎生產(chǎn)企業(yè),其乘用胎業(yè)務(wù)將在退市后4年內(nèi)通過(guò)首次公開(kāi)發(fā)行重新上市。
  
  記者就此致電風(fēng)神輪胎,該公司有關(guān)人員表示,風(fēng)神參與整合倍耐力相關(guān)業(yè)務(wù)是未來(lái)的事,當(dāng)前還沒(méi)有可以公開(kāi)發(fā)布的細(xì)節(jié)。
  
  記者發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)之前的13起并購(gòu)案中,其中一起便是中國(guó)化工集團(tuán)在2006年收購(gòu)風(fēng)神輪胎股份有限公司部分股權(quán),成為其控股股東。據(jù)風(fēng)神股份官網(wǎng)介紹,該公司是國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)前十強(qiáng)中唯一一家中央企業(yè)控股的上市公司。
  
  在業(yè)內(nèi)看來(lái),擁有央企背景的風(fēng)神輪胎,作為中國(guó)化工旗下的頭號(hào)種子,擔(dān)負(fù)著整合其他幾個(gè)公司的使命。
  
  有報(bào)道稱(chēng),為解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,中國(guó)化工集團(tuán)承諾,在2017年底前提出以風(fēng)神股份為平臺(tái)整合旗下其余三家輪胎企業(yè)的方案。同時(shí),中國(guó)化工集團(tuán)公司可能通過(guò)國(guó)際并購(gòu)、內(nèi)外協(xié)同改善風(fēng)神輪胎。
  
  風(fēng)神輪胎將整合倍耐力工業(yè)輪胎業(yè)務(wù)的協(xié)議內(nèi)容,似乎契合了該報(bào)道。
  
  對(duì)于此次收購(gòu),業(yè)內(nèi)人士的普遍看法是:“這是件好事。”但同時(shí)也有人認(rèn)為,收購(gòu)只是開(kāi)始,真正困難的事情在于之后的整合。對(duì)于兼并經(jīng)驗(yàn)不足的中國(guó)輪胎企業(yè)來(lái)說(shuō),若想真正控制倍耐力,可能還要準(zhǔn)備打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
  
  收購(gòu)開(kāi)創(chuàng)歷史先河
  
  記者了解到,中國(guó)輪胎企業(yè)數(shù)量眾多,知名度高的品牌卻寥寥無(wú)幾。有行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,兼并重組是中國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的必經(jīng)之路。
  
  “但如此大規(guī)模的收購(gòu)實(shí)在是開(kāi)創(chuàng)了歷史先河?!敝袊?guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)輪胎分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)史一鋒向記者表示,“此次收購(gòu)不管是金額之大,還是品牌知名度之高,都是此前沒(méi)有過(guò)的?!?BR>  
  據(jù)悉,倍耐力成立于1872年,其2014財(cái)年的銷(xiāo)售額為60.18億歐元,目前是全球第五大輪胎制造商。
  
  相關(guān)協(xié)議內(nèi)容顯示,中國(guó)化工橡膠擬通過(guò)在意大利設(shè)立子公司Bidco,以每股15歐元的價(jià)格,收購(gòu)倍耐力現(xiàn)控股股東持有的26.2%普通股。協(xié)議約定,收購(gòu)?fù)瓿珊?,Bidco還將強(qiáng)制收購(gòu)倍耐力剩余的普通股和全部?jī)?yōu)先股。中國(guó)化工橡膠將始終控股Bidco并持有65%股權(quán)。
  
  記者查閱資料發(fā)現(xiàn),自1996年以來(lái),由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)外輪胎并購(gòu)案共有13起。其中,涉外并購(gòu)4起,均與賽輪股份有限公司相關(guān),分別是該公司在2012年收購(gòu)泰華羅勇橡膠加工廠,在2014年收購(gòu)FORTERubberInternationalInc.(福銳特橡膠)、GOMAInternationalCorp.(國(guó)馬集團(tuán))及英國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商KingsRoadTyresGroupLimited。
  
  有關(guān)人士分析認(rèn)為,與中國(guó)化工收購(gòu)倍耐力相比,國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)之前的并購(gòu)只能算是小打小鬧。
  
  企業(yè)不看好兼并重組
  
  風(fēng)神股份董事長(zhǎng)王鋒近期接受記者專(zhuān)訪時(shí),表達(dá)了對(duì)中國(guó)輪胎企業(yè)兼并重組的看法。
  
  他認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)有輪胎企業(yè)幾百家,從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)看,這本身就是一個(gè)過(guò)渡性階段。這個(gè)過(guò)渡周期越短越好。
  
  記者注意到,在山東省之前出臺(tái)的《輪胎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》中,呼聲很高的兼并重組并未被當(dāng)作行業(yè)整合的重點(diǎn)手段。據(jù)悉,其主要原因是該省多數(shù)輪胎企業(yè)不看好這條路。
  
  此前,山東省橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)曾做過(guò)一個(gè)調(diào)研,結(jié)果也表明企業(yè)對(duì)兼并重組并不熱衷?!捌髽I(yè)文化不同,管理理念更是不一樣,搞不好就會(huì)失敗。如果要擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)覺(jué)得還是自己建廠擴(kuò)產(chǎn)更靠譜?!庇袇⑴c調(diào)研的人士表示。
  
  對(duì)于此次收購(gòu)案,張洪民認(rèn)為,愿望很好,結(jié)果如何尚不可知。在他看來(lái),資金實(shí)力固然重要,但文化融合或許才是最困難的。中國(guó)化工未來(lái)如何消化倍耐力這個(gè)龐然大物,是對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理智慧的一個(gè)重大考驗(yàn)。