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東南自救乏力 或成東風(fēng)并購福汽最大障礙

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-10-24
  正當(dāng)對外收購PSA(法國標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán))一事仍被外界眾說紛紜之際,時下對內(nèi)并購福建省汽車工業(yè)集團(tuán)(以下簡稱“福汽”)一舉所遭遇到的阻力或許更讓東風(fēng)汽車集團(tuán)(以下簡稱“東風(fēng)”)頭疼。
  
  根據(jù)東風(fēng)與福汽的協(xié)議,如果2015年東南汽車年銷量(含發(fā)動機(jī))在東風(fēng)的推動下能達(dá)到30萬輛,則東風(fēng)可增持福汽股權(quán)至超過60%,并可將其整合的對象擴(kuò)大到福汽旗下所有公司。因此,東南汽車在東風(fēng)大自主旗下的發(fā)展壯大與否,將成為東風(fēng)未來能否掌握福汽主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵。
  
  然而,無論是合資還是自主產(chǎn)品,東南的銷量始終未有任何起色。再加上頻頻召回事件對品牌形象的損毀,東南汽車會成為東風(fēng)并購福汽中最難以逾越的一道門檻嗎?
  
  增長乏力
  
  若不是在5月份成為東風(fēng)與福汽“聯(lián)姻”中的主角,東南汽車這家曾是海峽兩岸最大的合資企業(yè)或許早已淡出了人們的視線。
  
  先后經(jīng)歷了日本三菱汽車入股以及與美國克萊斯勒集團(tuán)合作的東南汽車,自1998年首款產(chǎn)品“得利卡”上市開創(chuàng)了其在商用車領(lǐng)域的輝煌,到2003年首款轎車“菱帥”上市,再到2008年標(biāo)志著東南汽車在技術(shù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、品牌等各個方面都躍上新臺階的“V3菱悅”上市后,東南汽車的發(fā)展才可謂步入穩(wěn)定的發(fā)展階段。
  
  然而,由于這些年來企業(yè)內(nèi)部股權(quán)關(guān)系混亂、銷售渠道錯綜復(fù)雜等原因,東南汽車一直徘徊于三線車企之列,尤其在中國車市競爭格局日趨復(fù)雜、激烈的情勢下,東南汽車更一度遭遇了被“邊緣化”的危機(jī)。
  
  數(shù)據(jù)顯示,東南汽車(不含三菱)2012年全年銷量7.91萬輛,同比2011年7.42萬輛的銷量增長了6.63%,低于同年中國車市的增速。
  
  “今年前9個月,東南汽車的銷量已超過8萬臺,漲幅同比接近10%。其中東南品牌銷量將近7萬臺,漲幅超過25%?!睎|南汽車公共事業(yè)部公關(guān)傳播經(jīng)理梁薇對時代周報記者表示,V3菱悅與V5是支撐東南品牌的主要基礎(chǔ)。
  
  根據(jù)搜狐汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫顯示,今年前八個月,東南汽車一共售出3.24萬輛V3菱悅,累計同比下降25.75%,而V5菱致則售出2.12萬輛。讓人遺憾的是,意欲依靠V5菱致來改變東南汽車僅憑一款V3菱悅在市場上“單打獨斗”局面,月均銷售還不足3000輛的V5菱致,顯然難以肩負(fù)起東南汽車未來的發(fā)展。
  
  據(jù)悉,目前經(jīng)營東南汽車品牌與東南三菱品牌的經(jīng)銷商大概有100家,而據(jù)媒體報道稱,東南汽車在廣州市內(nèi)的經(jīng)銷店目前只剩下一家。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段在廣州市內(nèi),只有位于天河客運站的“廣州市華佑汽車銷售有限公司”在負(fù)責(zé)東南旗下品牌的銷售與維修業(yè)務(wù)。該店的工作人員告訴記者,另外一家位于賽馬場的經(jīng)銷店在今年4月的時候就已經(jīng)結(jié)束營業(yè),“由于場地太貴了,我們租不起”。
  
  實際上,導(dǎo)致賽馬場經(jīng)銷店關(guān)閉還存在其他因素。今年年底,賽馬場汽車城內(nèi)所有商戶的“五年”合同期滿,加上廣州市機(jī)動車限牌后,人流減少、銷量低迷更凸顯了該區(qū)域租金昂貴的劣勢,因此汽車城內(nèi)不少商戶早已做好了撤退的準(zhǔn)備?!斑@里的地塊都要賣掉了,我們才會把這里的店關(guān)掉的。但是我們目前正計劃在廣州市內(nèi)再開2家店?!辟愸R場經(jīng)銷店的劉經(jīng)理告訴時代周報記者?!暗昀锏默F(xiàn)貨是非常充足的,而且你買V3的話,這個月29號前廠家還有3000塊的節(jié)能補貼,這是廠家自己補貼的,國家那個已經(jīng)沒有了?!?
  
  自2011年起,東南汽車就把年銷售目標(biāo)定在了15萬輛,然而直到目前為止,東南汽車仍在為這個目標(biāo)而努力。今年東南汽車仍然把目標(biāo)定在了15萬輛,不過根據(jù)其目前的銷售增速來看,在剩下的3個月里要完成剩下的7萬輛,顯然并不現(xiàn)實。
  
  為此,東風(fēng)汽車能否真的幫助東南汽車2015年實現(xiàn)30萬輛的跨越,現(xiàn)在看來仍是一個大大的問號。
  
  合資、自主雙受挫
  
  對于東南汽車而言,雖然擁有東南三菱的合資品牌,但由于企業(yè)股東方關(guān)系復(fù)雜,加上三菱于去年轉(zhuǎn)投廣汽成立廣汽三菱后,東南三菱業(yè)務(wù)已出現(xiàn)邊緣化的趨勢。雖然此前有媒體報道稱三菱在東南汽車的出資比例不會有任何變化,但從新產(chǎn)品投放與引入的數(shù)量及速度來看,三菱顯然更愿意將發(fā)展重心放在更加具有話語權(quán)的廣汽三菱身上。
  
  “我認(rèn)為未來三菱會在東南汽車的身份將會逐漸淡出,主要會以中華(臺灣裕?。┖蜄|風(fēng)為主。當(dāng)然我這里說的‘淡出’并不等同于‘退出’,三菱應(yīng)該采取的是車型使用權(quán)受讓的方式,因此也可以推斷它肯定不會積極推動新車型引進(jìn)了。”張莫同對記者說。
  
  在今年8月的成都車展上,東南三菱風(fēng)迪思正式上市。號稱“基于中國家庭對‘新時代家轎’需求而研發(fā)”的風(fēng)迪思,與早前上市的翼神可謂是同胞車型,而東南三菱在此當(dāng)中也采取了“新老同堂”的銷售策略,但僅靠這一車型能否挽救東南三菱今年前8個月同比滑落37.66%的業(yè)績,仍有待觀察。
  
  難有起色的合資業(yè)務(wù)使得東南汽車更加專注其自主品牌的發(fā)展。在去年11萬輛的總銷量中,東南的自主品牌就占了78%的份額。而在今年7月亦有媒體報道稱,東南汽車已有近二十款車型在積極研發(fā)和規(guī)劃中,其中涵蓋了轎車、SUV及MPV等乘用車全系列。
  
  然而在企業(yè)加快前進(jìn)的步伐時,近兩個月卻有一眾車主集體投訴稱東南菱悅V3和菱致V5兩款車型的手動變速箱出現(xiàn)嚴(yán)重異響問題,而且廠家遲遲還沒解決問題的態(tài)度讓他們非常惱火。其實近幾年來,東南汽車對問題車輛的召回時有發(fā)生。根據(jù)媒體統(tǒng)計,自2008年V3菱悅上市以來,這款車型前后已經(jīng)因不同問題相繼進(jìn)行過4次召回,累計召回103369輛,占其累計銷量30萬輛的1/3。
  
  “東南差的不僅僅是產(chǎn)品,主要是市場操盤以及產(chǎn)品與國內(nèi)市場結(jié)合的方面,但總結(jié)起來還是在營銷方面沒有做到位?!睆埬瑢τ浾呖偨Y(jié)道。
  
  按照張莫同的說法,首先東南汽車對中國汽車市場的布局以及營銷體系的創(chuàng)新都較為僵化,不會因時而變,而這一點在東南汽車經(jīng)銷商隊伍上的反映便非常明顯;其次是在產(chǎn)品對中國市場的適應(yīng)性及其布局上,盡管產(chǎn)品不屬于營銷行不行的范疇,但結(jié)合市場所需要的產(chǎn)品改性的進(jìn)度以及銷售在這方面的話語權(quán),東南相比其他自主品牌稍顯遜色;再次,自主品牌本應(yīng)贏在細(xì)分市場集中、手段與機(jī)制靈活上面,但在產(chǎn)品傳播方面東南汽車總是不溫不火。“不過這與他們這些年來一直處于資本的糾纏當(dāng)中,不能集中精力有關(guān)系吧?!?
  
  地位日趨尷尬
  
  5月16日,福建省人民政府與東風(fēng)汽車公司在福州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,東風(fēng)以增資方式受讓福建省汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司部分股權(quán),同時組建投資公司控股東南汽車。
  
  由于本次的收購采用的是漸進(jìn)式的持股方案,東風(fēng)首期可持股45%,并僅將整合對象鎖定在東南汽車。如果2015年東南汽車年銷量(含發(fā)動機(jī))在東風(fēng)汽車推動下達(dá)到30萬輛,則東風(fēng)可增持至超過60%,并可將整合對象擴(kuò)大到福汽集團(tuán)旗下所有公司。因此,東南汽車將成為東風(fēng)未來能否掌握福汽主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵。
  
  “2015年東南汽車能否在東風(fēng)的推動下年銷量達(dá)到30萬輛,我覺得還是有可能的。因為它不僅是單算目前東南的產(chǎn)品,它未來會把一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)到幫助東風(fēng)消化其他的產(chǎn)品(中華和裕隆的平臺技術(shù)是相同的)?!辟Y深汽車營銷管理咨詢專家張莫同對時代周報記者表示,東風(fēng)收購歷來有兩種風(fēng)格,一個是像鄭州日產(chǎn),東風(fēng)基本上由鄭州日產(chǎn)的原有管理層主導(dǎo),東風(fēng)在決策上給予管理,但是不插手具體業(yè)務(wù);另一個是東風(fēng)日產(chǎn),無論是銷售還是體系,都有著東風(fēng)的影子,未來東風(fēng)對東南汽車的管理會更偏向東風(fēng)日產(chǎn)的這種,以擁有更多主導(dǎo)權(quán)。
  
  “目前來看,東風(fēng)汽車遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有介入到東南汽車的發(fā)展當(dāng)中去。由于東南汽車目前股東方的構(gòu)成仍比較復(fù)雜,因此同時也使得各個股東方對此企業(yè)的發(fā)展相對也就沒那么看重,而東南自身在此中的決策地位越來越尷尬,這對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的?!辟Y深汽車分析師張志勇對時代周報記者表達(dá)了類似的觀點。
  
  當(dāng)記者就組建投資公司一事分別詢問東風(fēng)汽車和東南汽車之時,所得到的回復(fù)幾乎一致?!澳壳坝嘘P(guān)新公司的組建事宜我們還不方便透露,因為現(xiàn)在還是股東方層面上的溝通。”東南與東風(fēng)兩方的內(nèi)部人士都對記者表達(dá)了相同的觀點。
  
  “并購還處于整合期,無論是東風(fēng)還是東南,都是在試探合作,所以我覺得今年不會有大的起色?!睆埬烙?。
  
  “未來,東南會逐漸變成‘福建東風(fēng)’,因為東南的中方大股東,是福建汽車,它不僅僅有東南得利卡,還有福建奔馳等其他企業(yè)。而且東風(fēng)收東南汽車也不是為了發(fā)展東風(fēng)自主品牌,而是為了它的產(chǎn)能布局,就像長安馬自達(dá)在南京一個道理。因此,東南汽車這個棋子對東風(fēng)來說,還是很有意義的?!鄙鲜鋈耸勘硎?。