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韓國現(xiàn)代公司“南商北轎”全面進軍中國汽車市場

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-09-17

    

  

      8月31日,北京現(xiàn)代第300萬輛汽車正式下線,成為繼一汽大眾、上海大眾和上海通用之后第四個進入“300萬輛俱樂部”的合資車企。

      根據(jù)現(xiàn)代汽車的“愿景2020”10年事業(yè)規(guī)劃,2020年現(xiàn)代汽車將和豐田、大眾集團并列,位列世界前三。要達到這一目標,中國市場將發(fā)揮重要作用,而眼下正在崛起的西部市場對于現(xiàn)代汽車來說,意義深遠。

      韓國現(xiàn)代商務車部門副董事長崔漢英在一份聲明中指出:“為了能成為全球市場上真正的玩家,進軍中國商用車市場是現(xiàn)代的必備戰(zhàn)略?!?

      在國內(nèi)合資轎車品牌取得巨大進展的同時,這家躋身全球第四的汽車生產(chǎn)廠商現(xiàn)代欲將其在華業(yè)務拓展至商用車領域,目標是2015年占據(jù)中國市場5%的商用車市場份額。


 

 


      2010年10月21日,現(xiàn)代汽車與中國四川最大的商用車企業(yè)——四川南駿汽車集團公司(簡稱南駿汽車)在成都簽署了合作協(xié)議。此舉表明現(xiàn)代汽車正式進軍世界最大的商用車市場中國。通過簽署合作協(xié)議,現(xiàn)代汽車與南駿汽車今后將在卡車、巴士、發(fā)動機生產(chǎn)、研發(fā)、服務等一整套商用車方面優(yōu)勢互補,進行多角度、多元化的深入合作。今年4月28日,韓國現(xiàn)代自動車株式會社、四川南駿汽車集團組建“四川現(xiàn)代汽車合資項目”正式簽約。至此,現(xiàn)代汽車在華“南商北轎”的布局基本成型,北方是側重轎車(乘用車)業(yè)務的北京現(xiàn)代,而南方則是專攻商用車業(yè)務的四川現(xiàn)代。

      據(jù)悉,在“四川現(xiàn)代”成立后,該企業(yè)將接手北奔重汽目前年產(chǎn)能力4萬輛的大型卡車業(yè)務,按照計劃,現(xiàn)代在初期將側重重卡業(yè)務,并計劃在2014年底前賣出10萬輛新車,此后將逐步增加投資,并計劃中長期制造符合中國國家環(huán)境保護政策的電動車、節(jié)能環(huán)保車、CNG車輛等新能源車輛,力爭2013年前形成年產(chǎn)15萬輛商用車能力,2017年前形成年產(chǎn)40萬輛商用車生產(chǎn)能力,2020年前形成年產(chǎn)70萬輛商用車生產(chǎn)能力。


 

 


      事實上,現(xiàn)代汽車一直有心在華拓展商用車業(yè)務。然而,其商用車產(chǎn)品除了通過與江淮的技術合作成果瑞風打開部分中國市場之外,一直處于不溫不火的狀態(tài)。隨著現(xiàn)代與江淮合作的終止,中國市場亦鮮見現(xiàn)代商用車的身影。此后,業(yè)界亦一度傳出現(xiàn)代汽車與廣汽商用車及北奔重汽談合資的傳聞,但始終未見成果。

      早就關注中國商用車市場的現(xiàn)代汽車明白,作為世界最大的單一商用車市場,中國商用車產(chǎn)業(yè)2010年的需求高達450萬。而隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入,更進一步推動了商用車市場的走高,未來的商用車市場將大規(guī)模的擴大,2015年產(chǎn)業(yè)總需求將達到550萬。

     “在華業(yè)務對我們能否完成2013年商用車銷售20萬輛的全球目標起關鍵作用?!贝逎h英表示,為了能成為全球市場上真正的玩家,進軍中國商用車市場是現(xiàn)代的必備戰(zhàn)略。在中國市場上,現(xiàn)代汽車將推出性價比更高的產(chǎn)品,更好地與德國的MAN和大眾汽車旗下瑞典的Scania相抗衡。
韓國現(xiàn)代商務車部門的副董事長崔漢英在一份聲明中指出:“進入中國商用車市場是現(xiàn)代汽車由來已久的計劃?!蹦芊耥樌M軍商用車領域?qū)ΜF(xiàn)代汽車在中國這個世界上最大的汽車市場贏得先機至關重要。

      談到與四川南駿集團的合資時現(xiàn)代集團董事長鄭夢九認為:“四川的經(jīng)濟發(fā)展特別是震后的恢復發(fā)展給我們留下了非常深刻的印象,進一步堅定了我們與四川深化合作的信心?,F(xiàn)代汽車十分重視中國區(qū)域市場的拓展,四川是中國西部的重要省份,資源豐富,基礎良好,發(fā)展迅速,特別是汽車制造業(yè)已經(jīng)具有較強的研發(fā)與制造能力。我們將按照雙方簽訂的合同,拿出最好的技術,積極推進在商用車和微型車生產(chǎn)方面的合作,盡快建立起有效率的工作機制和工作團隊,爭取在盡可能短的時間內(nèi)做出好的業(yè)績?!?/P>