這個夏天有點熱啊，超乎尋常的熱，在自家廠里走一圈，底褲都得濕好幾回?？山哟沂潜容^冷清的，所以你總也開心不起來，甚至有時候自己都去當個保安，指揮客戶的車進進出出。
不過，大哥你這也不算慘，你知道嘛，明朝的皇帝都是要駐守邊疆的，號稱“天子守國門”。最后有個叫崇禎的家伙就因為這個事兒，搞得祖宗的天下都丟掉了。
過去那么多年，你也還是滋潤過的?？蛇@汽修行業(yè)就是越來越不景氣，賺的錢就像腦門上的頭發(fā)，越來越少。
租金漲啊。**漲的每個月交租金就郁悶，這都快趕上房價上漲了。其實想想，那你也不能怪人房東啊，那么大一門面給你，別人做零售小吃的，都賺得盆滿缽滿，就你搞個汽修門店占了那么大地兒還臟，當然要漲價了，畢竟是市場經(jīng)濟決定的嘛。
人工也漲。你說要找一個好的師傅是不是很難，找起來就很難，找到了嘛又像個大爺，一不開心說兩句就跑了。你說這大師傅怎么每次都跟個小孩似的，要爭個你對我錯啊，要么就像皇上，得拼命的喊吉祥吉祥。哎，可是沒辦法啊，他一走，我們這活就沒法干了。
其實叫我說，大哥你逞那個能耐干啥，你的廠里就不能只做美容啊，不能只做保養(yǎng)啊。你就想把自己打扮成個美猴王，上天入地，無所不能？以前那車大部分是機械化，東一榔頭吸一錘子，歪打正著齒輪對上，車好了。現(xiàn)在及以后，那車可渾身都是電氣啊，你錘子下去，估計ECU都要自己直接報警撥打110了。
隊伍不好帶。現(xiàn)在招個學徒就像大海撈針一樣，撈了半天還不知道撈個啥樣的?，F(xiàn)在年輕人都去做互聯(lián)網(wǎng)了不好管，那當然，你看阿里巴巴的馬云同志多有能耐，搞了那么多人去開網(wǎng)店。這些網(wǎng)店都是年輕人啊，大哥你哪里知道，這就是阿里巴巴的銷售部和采購部啊，不用管理，不用發(fā)工資，一個個殺紅了眼找產(chǎn)品上架產(chǎn)品發(fā)貨做客服。
現(xiàn)在都是外星人時代了，你怎么還在用二十年前的土辦法管人啊。趕緊把廠里的人分成一個一個小組啊，組長承包制，干的越多，提成越多，“人人都是老板”，你自己啊就安心做好后勤，管好帳收點稅就好啦。
其實這些也還能忍受，最可惡的是現(xiàn)在的車主一個個都跟我兒子差不多大，一言不合就扭頭，也不愛聊天喝茶。老子當年穿喇叭褲吹口哨泡妞的時候，你還是一只小蝌蚪呢。
哎，可是沒辦法。這些兔崽子玩手機那叫一個溜，找找什么貓什么狗的，我這幾個配件的價格全都給查出來了，甚至都學會了自己買機油。這真是有點扯淡，兔崽子都學會上樹了。
關(guān)于這個事情，也還真沒辦法急。你看那個做QQ的公司老板叫馬化騰的，他也和你一樣心酸?。何覀兪裁村e都沒有，錯就錯在太老了！
你的員工，不是當年那一批員工，牛逼的都出去自己干了；
你的客戶，也不是當年那一批客戶；
你修的車，也不是當年機械化的車。
可能供應商這么多年還是那一波，但供應商過得比你們更慘啊，他們被上百億的資本家的金錢彈藥打得找不到北，底褲都快被打穿了。是不是有老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪的感覺？
你知道嘛？接下來，還有新來的工商和稅務，環(huán)保和質(zhì)檢，不知道當年你給發(fā)煙的城管大哥還在不在，但我想，他肯定會帶著最新的執(zhí)法棒，讓你很是為難。是不是想想就頭疼？如果你面對的一切環(huán)境都變了，無異于你的事業(yè)重頭再來。
重新定位，如果要干，怎么干？靠什么賺錢？
了解用戶，車主是什么人？這幫人喜歡什么？有什么樣的消費觀？
重塑團隊，如何能讓團隊得到提升，激發(fā)戰(zhàn)斗力？
加強管理，靠親情，管不住了，找個系統(tǒng)行不行？
增強信任，掛靠一個大的連鎖機構(gòu)，樹大好乘涼？
各位大哥，我也不知道你們是怎么想的。我只知道，人要長大，樹要發(fā)芽。你們過去的經(jīng)營模式和營銷策略，一種雞賊的勝利法則，在面對新的消費群體的時候，已經(jīng)失效了。
我知道你們也嘗試著尋找新的模式讓生意好起來，可是所有的模式落到實處都是細節(jié)，最終都是人，最根本就是人心。你的團隊團結(jié)么？執(zhí)行力強么？你給客戶提供的服務是最優(yōu)質(zhì)的么？你提供的配件是最優(yōu)質(zhì)的么？
現(xiàn)在的年輕人其實很簡單，你不要騙他。跟他講道理，他會信服你，比騙你是比不過他們的。你應該用你這三十年吃鹽所積累的人生智慧，去打敗他們吃十年大米所養(yǎng)成的輕浮驕傲。讓你們的真誠成為最好的銷售法寶，讓年輕人用他們的微信和支付寶去推動門店的再次輝煌！
