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專家:應(yīng)警惕外資對(duì)國(guó)內(nèi)商用車行業(yè)滲透

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-12-12
  “走,到中國(guó)的商用車市場(chǎng)去淘金”,很多跨國(guó)汽車零部件公司的觸角開(kāi)始在中國(guó)延伸,在金融危機(jī)愈演愈烈的這個(gè)冬天,這一趨勢(shì)進(jìn)一步得到了驗(yàn)證。在應(yīng)對(duì)國(guó)Ⅲ挑戰(zhàn)、商用車市場(chǎng)急劇下滑的緊要關(guān)頭,一些跨國(guó)汽車零部件公司大舉向商用車領(lǐng)域滲透,格外牽動(dòng)著整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)。  
  
  最近,世界著名的傳動(dòng)部件生產(chǎn)制造商采埃孚的一些動(dòng)作格外引人注目。上個(gè)月,采埃孚與中國(guó)客車制造商宇通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。就在此前一個(gè)月的德國(guó)漢諾威商用車展上,采埃孚與中國(guó)的另一商用車企業(yè)福田也簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。一個(gè)月之內(nèi),相繼與兩家主流的中國(guó)商用車企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,采埃孚在中國(guó)可謂是順風(fēng)順?biāo)?nbsp;

  無(wú)獨(dú)有偶,就在采埃孚在中國(guó)漸入佳境的時(shí)候,德國(guó)的另一家零部件巨頭大陸集團(tuán),也與中國(guó)的卡車制造商中國(guó)重汽簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。 

  從表面上看,無(wú)論是采埃孚與宇通、福田建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,還是大陸與中國(guó)重汽的合作,似乎是一起孤立的事件,但把三個(gè)事件聯(lián)系在一起時(shí),我們從中可以看出端倪,跨國(guó)零部件巨頭的戰(zhàn)略目標(biāo)早已瞄上中國(guó)的商用車,只是在近期開(kāi)始集體發(fā)力,并有所斬獲而已。 

  該來(lái)的總會(huì)來(lái),想躲也躲不過(guò)去??鐕?guó)巨頭們利用傳統(tǒng)的、穩(wěn)固的配套關(guān)系,在中國(guó)乘用車市場(chǎng)已完全掌控了關(guān)鍵零部件的配套話語(yǔ)權(quán),賺取的利潤(rùn)更是以數(shù)百億元來(lái)計(jì)算。在主導(dǎo)了中國(guó)乘用車零部件配套話語(yǔ)權(quán)后,他們的胃口也越來(lái)越大。“中國(guó)的商用車配套市場(chǎng)也很大嘛,為什么總是局限在乘用車市場(chǎng)呢,目光應(yīng)該放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些?!边@可能是目前很多跨國(guó)零部件巨頭的真實(shí)心態(tài)。于是,在利益驅(qū)動(dòng)下,他們開(kāi)始向商用車領(lǐng)域滲透,而且滲透力極強(qiáng)。這是我們非常熟悉的一種認(rèn)識(shí)邏輯。 

  眾所周知,商用車行業(yè)一直是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的驕傲,合資商用車企業(yè)在中國(guó)始終找不到感覺(jué)。正是由于中國(guó)商用車企業(yè)的強(qiáng)勢(shì),才造就了像濰柴、玉柴、法士特這樣的重量級(jí)零部件企業(yè)。隨著跨國(guó)零部件公司大舉向中國(guó)商用車領(lǐng)域滲透,所產(chǎn)生的效應(yīng)將會(huì)逐漸改變中國(guó)商用車的配套格局。短期內(nèi),為商用車配套的本土零部件企業(yè)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),跨國(guó)零部件公司對(duì)它們還不能構(gòu)成威脅,但隨著跨國(guó)公司本土化率和規(guī)模的不斷提高,我們的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸喪失。到了優(yōu)勢(shì)喪盡的那一天,也就是中國(guó)商用車配套格局顛覆的時(shí)候。屆時(shí),那些為商用車配套的本土零部件企業(yè)要想生存就很難了。這不是危言聳聽(tīng),在乘用車關(guān)鍵零部件配套體系中,完全由外方主導(dǎo),本土企業(yè)根本沒(méi)有生存空間的事實(shí),就是最好的明證。 

  商用車還要重蹈乘用車的覆轍嗎?想必國(guó)人都不愿看到那樣的情形。有人說(shuō),跨國(guó)零部件公司與商用車企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,有助于中國(guó)商用車企業(yè)的技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)升級(jí)。對(duì)于這種說(shuō)法,筆者并不否認(rèn),但這其中卻忽略了一個(gè)事實(shí),任何形式的升級(jí)都不能以犧牲產(chǎn)業(yè)的整體利益為代價(jià)。試想一下,當(dāng)我們的零部件企業(yè)失去商用車這一最后陣地時(shí),那些所謂的升級(jí)還有意義嗎。當(dāng)我們的商用車企業(yè)不再給本土零部件企業(yè)配套的機(jī)會(huì),零部件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、自主創(chuàng)新、協(xié)同開(kāi)發(fā)只會(huì)淪為一句空話,我們的零部件企業(yè)真的只有落后挨打的份兒了。 

  也許有人會(huì)說(shuō)筆者的觀點(diǎn)有些偏激,這不是與當(dāng)今的主流相違背嗎?其實(shí)不然,筆者從不反對(duì)合資合作,只是希望能在合資合作與維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全間找到平衡。 

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