全球商業(yè)咨詢公司艾睿鉑(AlixPartners)今天發(fā)布的2013年中國汽車展望報(bào)告指出，隨著未來五年增長率維持在大約5%至7%的水平，以及日趨成熟的中國汽車市場，市場格局的迅速變化將決定整車廠(OEM)及零部件供應(yīng)商的沉浮。
通過訪談超過100位在中國汽車行業(yè)中任職于內(nèi)資及跨國公司的資深高管，這一研究涉及汽車行業(yè)的整體狀況，以及所處公司在經(jīng)營上面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
整車廠前景堪憂？
在生產(chǎn)方面，爭奪中國市場占有率的競爭日益劇烈，而本土整車廠的產(chǎn)能過剩問題仍然十分嚴(yán)峻。中國整車廠的平均產(chǎn)能利用率維持在65%以下，而行業(yè)獲取穩(wěn)定利潤的標(biāo)準(zhǔn)水平則需要達(dá)到80%的產(chǎn)能利用率。在中國的全球品牌勝負(fù)明顯：領(lǐng)先的品牌不斷增加其在市場的占有率，而落后的品牌不是日益衰退，就是更難以維持二、三線的定位。
在國內(nèi)，中國品牌仍然很艱難地維持其在主要轎車市場的份額，并在長期占主導(dǎo)的低端市場中日益受到?jīng)_擊。轎車仍然是銷量最大的乘用車類別。
然而調(diào)查顯示，國內(nèi)整車廠不是在所有的類別中都表現(xiàn)低迷。在傳統(tǒng)上，國際整車廠在越野車(SUV)類別以盈利能力占據(jù)優(yōu)勢，但是這已被中國自主品牌的長城汽車而取代。
中國品牌開始嘗試解決財(cái)務(wù)表現(xiàn)較弱的問題，并不斷加大出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。調(diào)查顯示本地整車廠的出口總量將會(huì)在未來三年持續(xù)上升；調(diào)查還預(yù)計(jì)，國內(nèi)規(guī)模較小的整車廠將出現(xiàn)整合，以提高產(chǎn)能與成本效益，從而增加競爭力。
艾睿鉑(AlixPartners)的調(diào)查還顯示，整車廠的成功獲利源于向供應(yīng)商和經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移成本壓力。透過把成本增幅轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商（后者的利潤率由2011年的8%下滑至2012年的7.1%），整車廠同期的以折舊及攤銷前獲利率計(jì)的盈利增長率由6.9%增加至7.4%。與此同時(shí)，由于激烈的價(jià)格競爭，經(jīng)銷商的利潤率也由4.7%下滑至2.2%。
艾睿鉑(AlixPartners)董事總經(jīng)理及上海辦公室負(fù)責(zé)人羅曼先生(IvoNaumann)表示，“雖然在中國，汽車行業(yè)以年復(fù)合增長率計(jì)的總增長由2009至2011年的26%放緩至2010至2011年的9%，以折舊及攤銷前獲利率計(jì)的盈利則由2011年的7%的下滑至2012年的6.8%；此衰退態(tài)勢并不可一概而論?！?nbsp;
從樂觀角度來看，在全球整車廠中歐洲整車廠繼續(xù)在中國豪華車市場占優(yōu)，其中德國寶馬及奧迪位居前線，梅賽德斯奔馳則有所落后。雖然豪華車的增長率已經(jīng)放緩，但增長率仍高于整體市場的平均水平。
對很多二線制造商而言，中國市場仍然運(yùn)用多平臺、低產(chǎn)能的運(yùn)作模式。中國本土整車廠的生產(chǎn)平臺極少能做到生產(chǎn)超過10萬輛汽車，更不能滿足超過50萬輛的銷量；反觀，世界領(lǐng)先的生產(chǎn)制造平臺則能夠做到在同一平臺上生產(chǎn)數(shù)百萬輛汽車。隨著全球領(lǐng)先的整車廠即將在中國全面推行“超級平臺”策略，艾睿鉑(AlixPartners)董事李麗華女士(JenniferLi)表示，“中國本土整車廠只剩下三到五年的時(shí)間趕上全球生產(chǎn)平臺的規(guī)模及成本水平，否則便會(huì)由于缺乏成本與規(guī)模優(yōu)勢，面臨與日俱增的收入及盈利壓力?！?nbsp;
二手車市場迅速崛起
隨著越來越多中國消費(fèi)者即將購買第二輛汽車，這預(yù)計(jì)將極大地改變消費(fèi)者的購買行為，并可能對市場的領(lǐng)軍者有利。二手車市場正在急速擴(kuò)大，而汽車的預(yù)期轉(zhuǎn)售價(jià)值將會(huì)成為買入二手車的重要指標(biāo)。這將會(huì)有利于品質(zhì)優(yōu)越的強(qiáng)勢品牌。此外，迅速增長的二手車市場也為汽車經(jīng)銷商帶來重大的機(jī)遇，以及顯著的增加額外利潤的潛力。
在2012年，中國的二手車和新車銷售比率為0.41:1，而在2008年，這一比率僅為0.11:1。艾睿鉑(AlixPartners)預(yù)計(jì)，到2020年二手車的銷售將與新車持平。鑒于像日本這樣的發(fā)達(dá)市場，二手車和新車銷售比率高達(dá)2.2:1，中國二手車市場從長遠(yuǎn)來看增長潛力巨大。
零部件供應(yīng)商面臨變革
艾睿鉑(AlixPartners)調(diào)查顯示，激烈的價(jià)格競爭進(jìn)一步惡化零部件供應(yīng)商的生存環(huán)境；有76.7%的受訪者表示價(jià)格競爭是2013年最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，相比去年，54.2%的受訪者對價(jià)格競爭表示憂慮。另外，受訪者認(rèn)為價(jià)格是零部件制造商重要的“競爭武器”；相比2012/13年的20.8%，2013/14年的調(diào)查中有47.6%的受訪者持有這一觀點(diǎn)。
使問題更復(fù)雜的是，超過70%的國內(nèi)零部件供應(yīng)商的產(chǎn)能利用率低于80%，這為盈利帶來了巨大的壓力。
除了對整車廠的影響外，“超級平臺”策略也將對汽車零部件供應(yīng)造成重大的影響。
羅曼先生(IvoNaumann)表示，“‘超級平臺’將改變行業(yè)的游戲規(guī)則，使零部件供應(yīng)商不得不加大投資，與全球整車廠建立更緊密的關(guān)系以繼續(xù)為整車廠的制造平臺提供零部件?！?nbsp;
“要達(dá)到足夠的生產(chǎn)規(guī)模和成本效益，中國汽車制造商及供應(yīng)商剩下的時(shí)間不多了，更面臨著失去市場份額的危機(jī)?，F(xiàn)在需要做的是迅速行動(dòng)，并重新自我調(diào)整，以迎合變化迅速的行業(yè)格局?！?nbsp;
李麗華女士表示，“中國供應(yīng)商需要加強(qiáng)在全球的生產(chǎn)布局，增加在工程及供應(yīng)支援等方面的投資，以適應(yīng)其整車廠客戶的高度復(fù)雜的全球設(shè)計(jì)需求”。調(diào)查更指出，在目前有限的全球網(wǎng)絡(luò)下，中國供應(yīng)商需要進(jìn)行海外收購，以避免在全球競爭下被邊緣化。
日本品牌重新發(fā)力?
盡管在過去的5年里，日本整車廠在中國的市場占有率普遍出現(xiàn)大幅下挫，但日本整車廠并沒有要從此淡出這個(gè)重要的市場，反而在積極增加在中國的汽車生產(chǎn)、本地采購和研發(fā)投資。艾睿鉑(AlixPartners)預(yù)計(jì)，這將為日本整車廠重奪一些丟失的市場份額提供支持。
在日本三大整車廠之中，尼桑（日產(chǎn)汽車）(Nissan)透過其成功的新品牌戰(zhàn)略，獲得了最大的市場份額。
與此同時(shí)，由于傳統(tǒng)使然，日本供應(yīng)商僅依賴于向日本整車廠提供零部件，這在日本車市場份額下滑時(shí)給供應(yīng)商帶來種種挑戰(zhàn)，這也隨之而然讓日本零部件供應(yīng)商積極與中國本土及其他在華的全球整車廠合作，并取得成果。這一趨勢日益明顯，并進(jìn)一步加劇零部件供應(yīng)行業(yè)的競爭。
日益增長的韓國品牌
中國成為韓國現(xiàn)代集團(tuán)(HyundaiGroup)主要的銷售市場，盡管現(xiàn)代在其他全球市場的銷售放緩。
調(diào)查預(yù)計(jì)，現(xiàn)代在未來兩至三年間，在中國將保持兩位數(shù)的增長，在中國的市場占有率將達(dá)到9%-10%。值得一提的是，現(xiàn)代集團(tuán)增加了在中國的可用產(chǎn)能，排除了這一在過往發(fā)展中的障礙。然而，要達(dá)到預(yù)期增長，現(xiàn)代仍需建立堅(jiān)實(shí)的品牌定位，延伸產(chǎn)品線，改進(jìn)車型組合，并通過本地化和增加一線投資降低成本。
透過在中國的運(yùn)營，韓國供應(yīng)商的整體盈利也獲得強(qiáng)勁增長。中國業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)率從2011年的24%增長至在2012年的27%。值得注意的是，底盤制造商萬都(Mando)和車身制造商星宇(Sungwoo)在2012年均有40%的利潤來自中國。
與很多日本供應(yīng)商一樣，韓國供應(yīng)商也在加大擴(kuò)展其客戶所在的根據(jù)地。從前依靠現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行汽車銷售的萬都已經(jīng)大大拓闊客戶的根據(jù)地，把現(xiàn)代集團(tuán)的銷售份額從2010年的61%減少至2012年的51%。
羅曼先生(IvoNaumann)總結(jié)道，“盡管業(yè)內(nèi)增長率低迷，中國汽車市場仍然為世界的增長動(dòng)力，也是任何整車廠和供應(yīng)商的優(yōu)先之選。隨著日益激烈的競爭和迅速變化的行業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)前幾年的高盈利表現(xiàn)將會(huì)是前進(jìn)的主要挑戰(zhàn)。日本整車廠的重新發(fā)力，低產(chǎn)量的平臺，二線制造商的車型組合，以及新興的二手車市場，將會(huì)成為市場發(fā)展的重要因素?！?
