2011年3月份陜汽重卡產(chǎn)銷升溫，進(jìn)入旺季。根據(jù)陜汽集團(tuán)生產(chǎn)安排，生產(chǎn)制造部調(diào)度科積極合理進(jìn)行裝配計(jì)劃的組織和發(fā)布，汽車總裝配廠及物資采供中心，陜汽各子公司，專業(yè)廠等資源保障單位按照生產(chǎn)制造部要求，提供相關(guān)資源保障及現(xiàn)場服務(wù)工作，齊心協(xié)力，相互協(xié)作，使2011年3月份陜汽西安北郊基地日裝配車均保持420輛以上，最高日產(chǎn)能峰值達(dá)440輛，月產(chǎn)量達(dá)到14500輛，且連續(xù)27天日產(chǎn)量達(dá)到420輛，2011年一季度完成入庫34599輛，為陜汽重卡15萬輛生產(chǎn)目標(biāo)的完成創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端。
2011年3月份，陜汽北郊基地生產(chǎn)的車型結(jié)構(gòu)不均衡，同時(shí)開始裝配專項(xiàng)車，部分專項(xiàng)車車型要體現(xiàn)2011年新配置，這對生產(chǎn)單位及資源保障單位有很大的挑戰(zhàn)性，生產(chǎn)制造部調(diào)度科根據(jù)階段性關(guān)鍵資源情況提前核對計(jì)劃，篩選可裝配計(jì)劃，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。組織好3月的生產(chǎn)是一季度的關(guān)鍵，為打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，汽車總裝配廠高度重視，做好了職工的思想動員工作，物資采供中心盡心核對資源做好保障，生產(chǎn)制造部調(diào)度科根據(jù)資源情況，制定日生產(chǎn)目標(biāo)，提高生產(chǎn)控制性，組織召開產(chǎn)量提升專題會，計(jì)劃調(diào)度員們各盡其責(zé)，使裝配計(jì)劃合理均衡，生產(chǎn)現(xiàn)場有序且高效，既保證職工的充分休息，又使工作日產(chǎn)量最大化。
正是各單位的共同努力，2011年3月份產(chǎn)量提升很快，職工工作積極性、主動性很高，使陜汽集團(tuán)迅速掀起了大干的熱潮,為后續(xù)15萬輛生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
