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瞄準(zhǔn)數(shù)字化技術(shù) 德零部件供應(yīng)商火力全開(kāi)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-10-07
  最近,德國(guó)零部件供應(yīng)商博世、大陸集團(tuán)和采埃孚已經(jīng)開(kāi)始與美國(guó)科技巨頭緊密合作,他們正通過(guò)利用與汽車各部件相關(guān)的新技術(shù),擴(kuò)張成為巨型企業(yè)。在2015法蘭克福車展上,這種變化表現(xiàn)得十分明顯。
  


  德國(guó)汽車制造商及零部件供應(yīng)商敏銳地覺(jué)察到,數(shù)字化控制技術(shù)在汽車業(yè)未來(lái)發(fā)展中將成為制勝的關(guān)鍵。無(wú)論是自動(dòng)駕駛還是互聯(lián)汽車,其先進(jìn)的安全系統(tǒng)都要依靠智能系統(tǒng)或配件,而這些都離不開(kāi)軟件的支持。
  
  事實(shí)上,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司方面也承認(rèn)德國(guó)公司在這個(gè)領(lǐng)域的支撐作用?!暗聡?guó)人能夠在這個(gè)領(lǐng)域引領(lǐng)世界?!惫雀枋紫瘓?zhí)行官埃里克·施密特表示,“我們正與一些德國(guó)公司開(kāi)展合作?!?br />   
  德國(guó)汽車制造商顯然是快馬加鞭的節(jié)奏。8月,奧迪、寶馬和戴姆勒聯(lián)合以28.3億美元收購(gòu)了諾基亞旗下HERE地圖業(yè)務(wù),以便在未來(lái)自動(dòng)駕駛汽車的競(jìng)爭(zhēng)中獲得控制權(quán)。據(jù)了解,目前德國(guó)零部件供應(yīng)商正在考慮與該國(guó)的這三家車企合作投資HERE。
  
  采埃孚也完成了一項(xiàng)大手筆的汽車技術(shù)交易,展示出德國(guó)零部件供應(yīng)商意氣風(fēng)發(fā)的姿態(tài)。種種跡象表明,他們正以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)自己作為汽車核心零部件供應(yīng)者的主導(dǎo)地位。
  
  去年晚些時(shí)候,采埃孚CEO斯蒂芬·薩默對(duì)外披露了將出資120億美元購(gòu)買美國(guó)零部件供應(yīng)商天合汽車集團(tuán)的計(jì)劃,而后者的專長(zhǎng)正是制動(dòng)和安全系統(tǒng)領(lǐng)域。
  
  薩默的“冒險(xiǎn)”之舉,現(xiàn)在看起來(lái)很有先見(jiàn)之明。就在最近,十家汽車制造商一致同意將自動(dòng)剎車系統(tǒng)作為新車安全標(biāo)配。當(dāng)發(fā)生事故時(shí),如果駕駛員來(lái)不及作出反應(yīng),這種采用了攝像機(jī)、雷達(dá)傳感器和軟件的剎車系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)停車,從而避免碰撞的發(fā)生。
  
  “我們?cè)趧?dòng)力系統(tǒng)和變速器方面處于領(lǐng)先地位,但欠缺駕駛輔助系統(tǒng)及汽車安全相關(guān)技術(shù)。”薩默說(shuō),“天合汽車集團(tuán)與我們形成了互補(bǔ)?!?br />   
  結(jié)合雙方的技術(shù),采埃孚已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一款小型電動(dòng)自動(dòng)駕駛汽車。薩默認(rèn)為,未來(lái)的自動(dòng)駕駛更可能發(fā)生在城市環(huán)境中,而不是在高速公路上?!斑@也正是我們堅(jiān)信未來(lái)的自動(dòng)駕駛汽車應(yīng)該是小型車的原因?!?br />   
  而在今年5月,大陸集團(tuán)以6.8億美元收購(gòu)了一家芬蘭的汽車軟件公司——伊萊比特,這筆交易給其帶來(lái)了1900名軟件程序設(shè)計(jì)員。作為一家以輪胎制造起家的公司,大陸目前擁有1.2萬(wàn)名軟件工程師,占其工程師人員半數(shù)以上。
  
  博世是世界上最大的汽車零部件供應(yīng)商,其后是麥格納、采埃孚和大陸集團(tuán)以及電裝。雖然博世以汽車火花塞聞名,但如今已成為全球雷達(dá)傳感器的主要制造商,而雷達(dá)傳感器正是自動(dòng)駕駛汽車的“耳目”。這家公司開(kāi)發(fā)了一套系統(tǒng),使駕駛員可以在車外通過(guò)遠(yuǎn)程控制裝置操控汽車,在車庫(kù)或者停車場(chǎng)找到空閑的車位。博世在傳感器方面的籌碼來(lái)自于德國(guó)的半導(dǎo)體巨頭英飛凌科技公司。據(jù)報(bào)道,雙方在2009年就在功率半導(dǎo)體方面達(dá)成了合作。
  
  與汽車制造商相比,德國(guó)零部件供應(yīng)商似乎更能在與“硅谷”的合作中找到更好的位置并從中受益?!盁o(wú)論我們的顧客是德國(guó)的主流汽車制造商,還是中國(guó)自主品牌汽車企業(yè),或者是蘋(píng)果公司,我們的業(yè)務(wù)都不會(huì)改變?!彼_默說(shuō)。