截至2011年11月30日,東風(fēng)旅行車公司實現(xiàn)汽車銷售25608輛,同比增長19.76%,提前一個月完成東風(fēng)股份下達(dá)的年度目標(biāo)。其中客車底盤銷售23743輛,同比增長17.36%,時隔一年后市場占有率重返行業(yè)第一;客車銷售1865輛,同比增長61.89%。
在客車底盤銷售上,東風(fēng)旅行車公司2011年從4月份開始單月銷量就一直在行業(yè)處于領(lǐng)先,最終在市場占有率上超越了對手,重返行業(yè)第一地位,捍衛(wèi)了東風(fēng)客車底盤行業(yè)第一品牌的形象。其中在2011年6月8日,東風(fēng)旅行車公司當(dāng)日底盤業(yè)務(wù)訂單數(shù)達(dá)到708輛,其中僅兩筆大額訂單就達(dá)到600輛,刷新了2010年創(chuàng)造的日訂單歷史紀(jì)錄。
2011年東風(fēng)旅行車公司收獲最大,最難得的經(jīng)營成果就是客車底盤銷售重返行業(yè)第一,取得杰出成績來源于全體干部員工的努力奮進(jìn)。東風(fēng)旅行車公司以提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量為目標(biāo),以打造客車底盤行業(yè)第一品牌為中心,著力構(gòu)建五大平臺:即改善品質(zhì),打造具有競爭力的質(zhì)量平臺;整合供應(yīng)鏈,打造性價比優(yōu)的核心資源平臺;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造具有市場競爭力的產(chǎn)品平臺;完善企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及管理流程,打造具有快速反應(yīng)能力的制造平臺;引入ESP電子售后服務(wù)平臺,建立健全以“親•勤”為主題的營銷售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
東風(fēng)旅行車公司全體員工全力圍繞著這五大平臺建設(shè)積極工作,營銷部門圍繞新產(chǎn)品、新市場大做文章,加強(qiáng)與客戶溝通,深耕客戶資源,積極穩(wěn)健開拓新市場。東風(fēng)旅行車公司2011年還開展了全價值鏈降成本活動,并以全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平為主題,提高產(chǎn)品質(zhì)量。堅持按用戶需求來制定交貨期,按商務(wù)政策來考核交貨期,客車訂單評審時間已從原來的平均6天,縮短至平均1.8天,大大地縮短了生產(chǎn)周期。