去年８月１９日，東風(fēng)汽車有限公司零部件事業(yè)部在東風(fēng)與日產(chǎn)合資重組后創(chuàng)建成立。這是東風(fēng)零部件發(fā)展史上的歷史性轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略發(fā)展的重大機遇。在零部件事業(yè)部成立一周年之際，我向一年來辛勤工作的零部件事業(yè)部全體員工表示衷心的感謝！向一年來給予支持和關(guān)心東風(fēng)零部件事業(yè)發(fā)展的東風(fēng)公司各子公司和“東風(fēng)有限”各兄弟單位表示誠摯的謝意！
回顧零部件事業(yè)部成立一周年，是面臨機遇與挑戰(zhàn)并存、生存與發(fā)展同在的不平凡的一年。一年來，零部件事業(yè)部抓住機遇、轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)健經(jīng)營、加快發(fā)展，在改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了豐碩成果。
１、破除依賴思想，樹立發(fā)展為第一要務(wù)的指導(dǎo)思想。進入合資公司一年來，大家更清楚地認識到：雖然合資后為東風(fēng)零部件未來發(fā)展提供了發(fā)展機遇，但從目前發(fā)展來看，“東風(fēng)有限”重點發(fā)展業(yè)務(wù)和資源投向的重點首先是乘用車，其次是載重車，零部件位居其后；雖然目前東風(fēng)商用車的大部分零部件主要采用東風(fēng)零部件，但在今后技術(shù)升級加快及全球化趨勢下，通過全球采購獲得具有更好性價比的零部件已勢在必行。所以，合資并不是一把“遮雨傘”，破除依賴思想，走向市場經(jīng)風(fēng)雨見彩虹和尋求加快自身發(fā)展才是東風(fēng)零部件的發(fā)展歸宿。合資引發(fā)了東風(fēng)零部件人思想觀念的深刻轉(zhuǎn)變，大家形成發(fā)展的共識：必須破除依賴思想，樹立發(fā)展意識；必須打破幻想，尋求自主發(fā)展；必須增強生存危機意識，樹立發(fā)展為第一要務(wù)的思想。觀念更新和對發(fā)展緊迫性的認識，是東風(fēng)零部件事業(yè)部一年來取得的重要思想成果，這將對加快東風(fēng)零部件的發(fā)展有著重要作用。
２、制定“１２４１８”事業(yè)計劃，確定東風(fēng)零部件未來發(fā)展目標。東風(fēng)零部件到２００７年發(fā)展目標：實現(xiàn)銷售收入１２０億元；“東風(fēng)有限”內(nèi)、外部市場銷售比例達到６比４；乘用車市場銷售達到１０％以上；營業(yè)利潤率年平均達到８％以上。
發(fā)展地位與使命：成為“東風(fēng)有限”價值創(chuàng)造的重要源泉，支撐整車事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。戰(zhàn)略發(fā)展愿景：在未來３－５年初步形成零部件集團公司（投資控股）模式，形成３－５家系統(tǒng)公司，未來１０年力爭進入全球零部件行業(yè)５０強，成為國內(nèi)一流的具有國際競爭力的汽車零部件供應(yīng)商?！埃保玻矗保浮敝衅谑聵I(yè)計劃及發(fā)展目標，確定了東風(fēng)零部件未來幾年的發(fā)展綱領(lǐng)，成為東風(fēng)零部件３萬多名員工為之奮斗的目標和路線圖。這是零部件事業(yè)部一年來取得的發(fā)展戰(zhàn)略上的重要成果。
３、國際合作取得重大突破，發(fā)展步伐加快。中國加入ＷＴＯ，國內(nèi)汽車零部件市場將日益和國際市場融為一體，面對不可避免的激烈競爭，為了提高競爭實力，東風(fēng)零部件必須主動參與世界汽車工業(yè)的國際分工，加強與跨國汽車零部件集團的合作，提高東風(fēng)零部件的技術(shù)水平和規(guī)模化效益，爭取在國際零部件采購體系中占有一席之地。因此，零部件事業(yè)部把積極融入世界汽車工業(yè)國際化的浪潮，加快國際合作步伐，作為實現(xiàn)東風(fēng)零部件戰(zhàn)略發(fā)展目標和跨越式發(fā)展的有效途經(jīng)。一年來，在國際合作上的重大突破使零部件事業(yè)部獲得了國際資本、技術(shù)和管理的支撐和持續(xù)發(fā)展的后援，推進和加快了東風(fēng)零部件的發(fā)展步伐。
４、市場開拓成效顯著，外部市場份額進一步擴大。一年來，零部件事業(yè)部按照“東風(fēng)零部件，服務(wù)天下車”經(jīng)營理念和“穩(wěn)固內(nèi)部市場，開拓外部市場”市場戰(zhàn)略，策劃和運作東風(fēng)零部件的整合營銷。根據(jù)整車與零部件未來合作將更注重模塊化的開發(fā)能力、資金承受能力、質(zhì)量成本的控制能力和長期戰(zhàn)略合作的信任與共擔(dān)風(fēng)險的能力這一發(fā)展趨勢，零部件事業(yè)部率先提出了與重點整車和主機企業(yè)實行戰(zhàn)略合作，按照以ＱＣＤＤ（質(zhì)量、價格、交貨期、研發(fā)）為基礎(chǔ)，建立以相互依存、共同發(fā)展的“戰(zhàn)略合作”為目標的新型合作方式，先后與數(shù)家整車與主機企業(yè)簽訂了這種戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時，瞄準目標市場和重點客戶組織強勢營銷，組織由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)掛帥、子公司老總及銷售、技術(shù)部門參加的走訪團，先后對柳汽、東風(fēng)康明斯公司、神龍公司、東風(fēng)悅達起亞公司和玉柴等整車與主機企業(yè)開展走訪服務(wù)活動；充分利用參加重慶、長春、武漢等區(qū)域性國際汽車展和零部件發(fā)展論壇時機，頻頻開展整體營銷活動，大力宣傳東風(fēng)零部件的品牌形象，擴大東風(fēng)零部件的知名度，開拓外部市場，今年上半年外部市場銷售已達到總銷售收入的３６％。
５、ＱＣＤ改善成效顯著，經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健增長。在連續(xù)兩年國內(nèi)商用車市場低迷、原材料漲價和零部件配套價格下降的情況下，零部件事業(yè)部對外抓市場開拓，對內(nèi)抓ＱＣＤ改善。今年上半年整個零部件板塊降低綜合成本４５００萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入４５．４億元，比去年同期增長１．１４％。
無憂患意識則不思進取，無必勝之心則無動力。面對今后的壓力和挑戰(zhàn)，東風(fēng)零部件人將適應(yīng)新環(huán)境，謀求新發(fā)展，作出新貢獻，把東風(fēng)零部件的事業(yè)做強做大！
