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東風(fēng)懸簧:力保全年銷售收入3.5億

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    日前,東風(fēng)懸架彈簧公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì),盤點(diǎn)年中工作,提出了“三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)改善、五個(gè)增強(qiáng)”措施,為確保全年目標(biāo)鼓勁加油。
    上半年,東風(fēng)懸架彈簧公司完成產(chǎn)量3.15萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元,其中社會(huì)銷售同比增長(zhǎng)15%,回款同比增長(zhǎng)6%。在該公司召開(kāi)的上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上,總經(jīng)理王振江向全體員工再次發(fā)出動(dòng)員令,嚴(yán)格內(nèi)部管理,推進(jìn)QCD改善,加強(qiáng)市場(chǎng)銷售,加快國(guó)際合作,努力完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    下階段,該公司的各項(xiàng)工作將緊緊圍繞KPI指標(biāo)展開(kāi),全力推進(jìn)精益管理,做到“三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)改善、五個(gè)增強(qiáng)”。全年必保產(chǎn)量5.5—5.8萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元,實(shí)現(xiàn)人均收入超3萬(wàn)元。三個(gè)強(qiáng)化是:強(qiáng)化采購(gòu)降成本,嚴(yán)格控制庫(kù)存;強(qiáng)化生產(chǎn)降成本,嚴(yán)格控制浪費(fèi);強(qiáng)化銷售降成本,嚴(yán)格控制發(fā)交。四個(gè)改善是:改善財(cái)務(wù)管理,細(xì)化成本;改善質(zhì)量管理,細(xì)化考核;改善人事管理,細(xì)化分配;改善現(xiàn)場(chǎng)管理,細(xì)化責(zé)任。五個(gè)增強(qiáng)是:增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和監(jiān)控,確保自銷回款、出口產(chǎn)品等目標(biāo)實(shí)現(xiàn);增強(qiáng)對(duì)新投資項(xiàng)目的把關(guān),確保降低維修及大修項(xiàng)目的費(fèi)用;增強(qiáng)對(duì)子公司的管理力度,確保子公司的投資收益;增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的控制力度,確保應(yīng)收賬款等目標(biāo)實(shí)現(xiàn);增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)責(zé)任,確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),該公司還將深化QCD改善活動(dòng),推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和尋求國(guó)際合作。