11月27日，東風(fēng)汽車有限公司中期事業(yè)報告會在車城賓館隆重召開，東風(fēng)汽車有限公司總裁中村克己就“東風(fēng)有限”2004至2007年的事業(yè)計劃作了報告。按照這一計劃，到2007年，東風(fēng)汽車有限公司目前的銷售量和銷售額將翻一倍，營業(yè)利潤率將達(dá)到兩位數(shù)。
中村克己在發(fā)布這個名為“23計劃”時表示，制定事業(yè)計劃是為了讓“東風(fēng)有限”實現(xiàn)持續(xù)盈利性增長并創(chuàng)造價值，最終達(dá)到建立一家具有全球競爭力的綜合性汽車制造商的目標(biāo)。他指出，按照計劃，“東風(fēng)有限”的汽車銷量預(yù)計將由2003年的30萬臺增長至2007年的62萬臺。銷量的增長源自投放有競爭力的新產(chǎn)品和更新車型、強化研發(fā)能力以及改善銷售和服務(wù)。公司將在商用車方面進(jìn)行一系列“刷新行動”，包括小改樣和零開發(fā)，進(jìn)一步提高其質(zhì)量水平和盈利水平，鞏固提升東風(fēng)商用車在行業(yè)中的地位；在乘用車方面，將會在擴大產(chǎn)量的同時注重用戶滿意度的提高，為其真正成為“中國最佳品牌之一”的目標(biāo)而努力。此外，“東風(fēng)有限”將通過對整個價值鏈加強成本競爭力、提高產(chǎn)品質(zhì)量來實現(xiàn)優(yōu)化運營的目標(biāo)。這包括大力加強商用車、乘用車的采購成本管理，包括事關(guān)“東風(fēng)有限”運營的集中采購以及提高國產(chǎn)化率，在“東風(fēng)有限”所有的生產(chǎn)基地開展改進(jìn)生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的活動等等。
中村克己強調(diào)，要求得發(fā)展，“東風(fēng)有限”必須形成自己獨特的企業(yè)文化，這種文化需要中日員工通過互相尊重、互相學(xué)習(xí)來共同打造，代表的是“融合與和諧”，是公司成功不可或缺的重要因素。他希望，在今后的工作中，“東風(fēng)有限”全體員工能以事業(yè)計劃為基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，為把公司建設(shè)成為具有全球競爭力的綜合性汽車制造商而努力奮斗。
會議由“東風(fēng)有限”副總裁李紹燭主持。“東風(fēng)有限”副總裁童東城、長野繁樹、歐陽潔和黨委副書記、工會主席葉惠成分別就自己所負(fù)責(zé)的板塊和部門的事業(yè)計劃做了詳細(xì)說明?！皷|風(fēng)有限”副總裁小松篤司出席了報告會。
