東風汽車零部件(集團)公司副總經理王勇介紹說,東風零部件制造體系(DPMS:dongfeng parts manufacturing stystem)是東風汽車零部件(集團)公司為實現精益制造,支撐企業(yè)愿景,在學習導入日產生產方式(NPW)的基礎上逐步形成的制造管理體系。
據了解,東風汽車零部件(集團)公司自2006年開始在制造領域全面推進QCD改善活動以來, 不斷培育自主改善愿望和自主改善能力,無限地追求與客戶的同期,無限地追求課題的顯現化,持續(xù)改進使得集團所屬各單位在管理上取得了長足進步:現場作業(yè)環(huán)境發(fā)生了顯著變化;員工思維習慣和行為方式持續(xù)改善;數據化評價、工具化分析、圖表化表述、目視化控制和標準化工作正在深入人心;客戶滿意度大幅提升。
為了形成顧客持久認可的競爭力和全球化水平的收益力,東風汽車零部件(集團)公司在總結QCD改善實踐的基礎上,結合自身實際編印了《東風零部件制造體系(DPMS)概要》一書。該書描述了QCD改善的核心理念和工具方法,列舉了多年實踐中的典型案例,將作為東風零部件制造管理的綱領性文件,指導所屬各單位開展QCD改善活動。