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東風(fēng)商用車公司車架廠黨委敲定2007年工作思路

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-03-20
  日前,東風(fēng)商用車公司車架廠黨委為深入貫徹落實(shí)東風(fēng)公司、東風(fēng)商用車公司工作會(huì)精神,正式下發(fā)紅頭文件,敲定2007年工作思路。即圍繞一個(gè)中心,深化三項(xiàng)創(chuàng)建,促進(jìn)四個(gè)提升,抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。 
       
  圍繞一個(gè)中心,即圍繞改革、穩(wěn)定和發(fā)展的中心。在和諧理念指導(dǎo)下,貫徹“以認(rèn)為本”方針,實(shí)現(xiàn)人性化管理。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)、人與社會(huì)和自然資源的和諧與發(fā)展。 
       
  深化三項(xiàng)創(chuàng)建,即深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,鞏固“六大”學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),積極打造一流、高效、敬業(yè)團(tuán)隊(duì)、通過增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)力,激發(fā)全員戰(zhàn)斗力,進(jìn)而提升全員創(chuàng)新力。深化企業(yè)文化建設(shè),培育車架特色文化體系,積極探索實(shí)踐東風(fēng)商用車公司黨委提出的“以市場(chǎng)和客戶為中心”的文化理念,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),切實(shí)關(guān)注客戶和市場(chǎng)的需求,以文化聚力,不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。深化“四好班子”星級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以廠級(jí)班子創(chuàng)四好,帶領(lǐng)中層管理人員創(chuàng)四好,通過發(fā)揮管理者團(tuán)隊(duì)整體合力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力和決策水平。 
       
  促進(jìn)四個(gè)提升,即不斷提升工廠管理水平,達(dá)成工廠年度必達(dá)目標(biāo),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo);不斷提升文明單位創(chuàng)建水平,鞏固省最佳文明單位創(chuàng)建成果,積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位;強(qiáng)化管理者團(tuán)隊(duì)整體功能,提升“四好班子”建設(shè)水平,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè);深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”,不斷提升團(tuán)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力。 
       
  抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,即持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),提升工廠團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng),力爭(zhēng)有所建樹,取得新的突破;強(qiáng)化“以市場(chǎng)和客戶為中心”的文化意識(shí),深化車架文化建設(shè),提升文化力,為工廠發(fā)展積聚力量;深入開展“強(qiáng)東風(fēng)、興車架”黨建工程,形成適應(yīng)新形勢(shì)要求的黨建工作新局面;深化和完善“四好班子”星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“四星級(jí)”目標(biāo)。同時(shí),鞏固和提升中層班子創(chuàng)建四好的水平;深化文明單位創(chuàng)建水平,為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);持續(xù)做好和諧穩(wěn)定工作,繼續(xù)保持否決項(xiàng)為零的紀(jì)錄。 
       
  面對(duì)新目標(biāo)、新夢(mèng)想,東風(fēng)商用車車架廠兩級(jí)黨組織、工會(huì)和共青團(tuán)組織以及廣大黨員將勤奮工作,勇?lián)鷫毫?,不?fù)使命,以高昂的士氣,旺盛的斗志,為2007年百萬輛級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支持,追逐夢(mèng)想,放飛希望,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,再創(chuàng)輝煌。