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徐平等公司領(lǐng)導(dǎo)到十堰管理部調(diào)研

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-03-02
  【本報(bào)十堰訊】(記者 李壯) 3月1日,公司總經(jīng)理、黨委書記徐平,公司副總經(jīng)理劉章民,公司黨委副書記范仲,公司總經(jīng)理助理周強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)到十堰管理部進(jìn)行工作調(diào)研。 
    
  公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部主任孫長海就十堰管理部落實(shí)公司2007年工作會(huì)精神的基本情況、今年主要工作、今年1-2月份的工作情況和3月份的工作安排、十堰基地春節(jié)期間的情況、今年工作的重點(diǎn)難點(diǎn)等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。 
    
  徐平指出,十堰管理部成立以來,每年都圓滿完成了KPI指標(biāo),營運(yùn)質(zhì)量在優(yōu)化,管理在改善,服務(wù)質(zhì)量在提升,改革改制在深入,各項(xiàng)基礎(chǔ)在夯實(shí)。 
    
  徐平強(qiáng)調(diào),十堰管理部要加緊培養(yǎng)一批年富力強(qiáng)、具有現(xiàn)代管理思想的管理人才隊(duì)伍;要夯實(shí)執(zhí)行力等企業(yè)文化基礎(chǔ);要切實(shí)抓好法律事務(wù)管理,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);要做好目標(biāo)管理工作,重視PDCA循環(huán)、經(jīng)營診斷作用;要堅(jiān)持以預(yù)防為主,牢牢抓好安全生產(chǎn)工作;要重視危機(jī)管理,防范于未然;要深入開展改革改制,確保穩(wěn)妥有序;要繼續(xù)做好各項(xiàng)黨委工作,抓好“四好”班子星級(jí)達(dá)標(biāo)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“三管”人員的管理。 
    
  劉章民、范仲分別就十堰管理部二級(jí)單位下屬子公司、分公司的處置,十堰基地動(dòng)能改革等問題提出了指導(dǎo)性意見。 
    
  東風(fēng)公司熱電廠、水廠、東風(fēng)工業(yè)工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)也分別就當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報(bào)。