2011年年初，東風(fēng)裕隆汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司發(fā)布“東北市場(chǎng)振興計(jì)劃”，標(biāo)志著東北戰(zhàn)區(qū)的突破戰(zhàn)再次打響并向縱深發(fā)展。近日，東風(fēng)裕隆汽車(chē)銷(xiāo)售公司成立“東北振興”專(zhuān)案項(xiàng)目組和徐州專(zhuān)案項(xiàng)目組，整合區(qū)域資源，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)的提升。
據(jù)了解，加快重點(diǎn)區(qū)域突破工作是東風(fēng)裕隆汽車(chē)銷(xiāo)售公司在“新315計(jì)劃”再戰(zhàn)之年打響的第一槍?zhuān)彩菢?gòu)建15萬(wàn)輛營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)邁出的重要一步。
2011年，東風(fēng)裕隆汽車(chē)銷(xiāo)售公司將緊緊圍繞年初提出的“五大戰(zhàn)略課題和十項(xiàng)管理提升課題”，建立健全制度管理體系，如強(qiáng)化市場(chǎng)部職能，編制直營(yíng)事務(wù)計(jì)劃，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、管理和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，調(diào)整地區(qū)工作會(huì)模式，加強(qiáng)預(yù)算管理、經(jīng)銷(xiāo)商資信管理和企業(yè)監(jiān)察，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)駐外人員管理等20個(gè)方面落實(shí)課題實(shí)施方案。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，東風(fēng)裕隆汽車(chē)銷(xiāo)售公司還將關(guān)注原材料價(jià)格走向，對(duì)標(biāo)競(jìng)品，充分做好市場(chǎng)調(diào)研，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案；加快襄樊、武漢、上海三個(gè)直營(yíng)平臺(tái)的發(fā)展，有針對(duì)性地在經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售業(yè)代中開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn)，建立健全各類(lèi)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰機(jī)制。在豐富雙品牌產(chǎn)品線(xiàn)、深耕三二線(xiàn)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)繼續(xù)深化“三大戰(zhàn)役”、提升網(wǎng)絡(luò)管理和推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，提升新增客戶(hù)及忠誠(chéng)客戶(hù)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建15萬(wàn)輛的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
