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“一年內(nèi)打造一個(gè)新朝柴”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-04-13

  “我們要用半年到一年的時(shí)間,打造一個(gè)工人好、干部好、企業(yè)好的嶄新朝柴?!睆堈裼碌倪@句話的確足夠振奮人心。作為凌鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、朝柴動(dòng)力新任董事長(zhǎng)的張振勇,從鋼鐵行業(yè)一步跨入到汽車發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè),雖然沒有充足的汽車零部件企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),雖然面對(duì)著來自汽車行業(yè)質(zhì)疑的聲音,但他對(duì)于托管朝柴,帶領(lǐng)朝柴走出困境充滿信心。
  
  4月2日,朝柴動(dòng)力2015年?duì)I銷服務(wù)大會(huì)在浙江舟山舉行。這次大會(huì)是朝柴被凌鋼集團(tuán)托管之后的首次公開“露面”,更是朝柴決心改變過去幾年?duì)I銷不力的現(xiàn)狀、奮戰(zhàn)2015年的誓師大會(huì)。大會(huì)以“同舟、共進(jìn)”為主題,全面總結(jié)了朝柴動(dòng)力2014年的市場(chǎng)營銷和售后服務(wù)工作,明確了2015年的營銷服務(wù)工作思路和目標(biāo)。來自全國各地近400名朝柴動(dòng)力整車客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商、整機(jī)配件代理商代表出席大會(huì)。

  


  托管是凌鋼、朝柴共同的決策
  
  2015年初,為了實(shí)現(xiàn)朝柴動(dòng)力健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,朝陽市委、市政府和朝柴動(dòng)力原董事會(huì)進(jìn)行溝通協(xié)商,作出了由凌鋼集團(tuán)托管朝柴動(dòng)力的決定,朝柴動(dòng)力發(fā)展也迎來了新的機(jī)遇,集團(tuán)化作戰(zhàn)將會(huì)使朝柴在管理整合與提升、技術(shù)儲(chǔ)備與升級(jí)、市場(chǎng)開拓與創(chuàng)新等方面如虎添翼。
  
  據(jù)了解,凌鋼集團(tuán)在正式托管朝柴之前,對(duì)朝柴進(jìn)行了一次全面的分析評(píng)估,并提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施,重點(diǎn)放在人員調(diào)整和精簡(jiǎn)、采購成本控制、市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整等方面,以求短期內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)盈利。凌鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、朝柴動(dòng)力總經(jīng)理文廣對(duì)記者說:“最近,朝柴主要管理人員積極走訪朝柴整車廠、供應(yīng)商客戶,重新梳理上下游供應(yīng)體系,為朝柴今后發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)?!?BR>  
  隨著凌鋼集團(tuán)管理的介入與支持,朝柴將建立全新的績(jī)效考核機(jī)制,盡快提高員工收入;企業(yè)管理權(quán)力下放,推行扁平化管理平臺(tái),簡(jiǎn)化工作流程,注重業(yè)績(jī),提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的執(zhí)行能力,提高管理效率。
  
  張振勇對(duì)朝柴再騰飛充滿信心。他表示,盡管2014年市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,盡管總體銷量不夠理想,但仍有許多上下游合作伙伴支持朝柴動(dòng)力,與朝柴同舟共濟(jì)、共度難關(guān)。凌鋼入駐朝柴后會(huì)持續(xù)為朝柴帶來先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格控制企業(yè)成本支出,短期內(nèi)在完善國四產(chǎn)品布局的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展國五系列產(chǎn)品。凌鋼托管朝柴,絕不會(huì)束縛朝柴的發(fā)展,而是要助力朝柴的進(jìn)步。
  
  向生產(chǎn)制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型
  
  在宏觀經(jīng)濟(jì)下行以及國四排放政策的影響下,朝柴2014年并未完成預(yù)定的銷量目標(biāo),全年銷售柴油機(jī)7.5萬臺(tái),銷售總額11億元。今年1~3月,朝柴生產(chǎn)柴油機(jī)1.3萬臺(tái),銷售發(fā)動(dòng)機(jī)1.23萬臺(tái),計(jì)劃2015年銷售發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)8萬臺(tái),整機(jī)銷售收入16億元,配件銷售1億元,機(jī)油銷售收入350萬元。
  
  2014年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體下行、國四切換初期商用車市場(chǎng)總體下滑等不利因素,朝柴動(dòng)力營銷系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì),在輕卡主要目標(biāo)市場(chǎng)完成了國四產(chǎn)品的全面覆蓋。在輕卡廠家主推自產(chǎn)動(dòng)力的情況下,朝柴動(dòng)力作為獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè),在部分區(qū)域市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,銷量逐月上升。在客車主要目標(biāo)市場(chǎng)完成了燃?xì)鈬瀹a(chǎn)品的匹配搭載并形成了初步銷量。在非道路市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)出擊,在局部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的突破。
  
  中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)邢敏表示,對(duì)朝柴來說,凌鋼的托管是朝柴轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。服務(wù)工作與企業(yè)生產(chǎn)工作是發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的主體,對(duì)于如何繼續(xù)創(chuàng)新這條鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)。朝柴應(yīng)該積極地由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,以此提高企業(yè)營業(yè)利潤(rùn)。
  
  朝柴動(dòng)力銷售公司總經(jīng)理高憲維表示,朝柴正在針對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)體系進(jìn)行改革,對(duì)服務(wù)站種類重新劃分,改變?cè)械娜?jí)管理模式,搭建“金字塔”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模型,以“核心站”為中心,“主力站”為主體,以“潛力站”為主要培育和發(fā)展對(duì)象,并對(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模進(jìn)行壓縮。
  
  目前,朝柴擁有完善的102系列、燃?xì)鈾C(jī)系列、4H系列、3.0升系列、4DF系列五大產(chǎn)品平臺(tái),傳統(tǒng)市場(chǎng)重要客戶實(shí)現(xiàn)國四產(chǎn)品全面覆蓋。朝柴國五產(chǎn)品也已經(jīng)全部研發(fā)完畢,除了已有的4102N5燃?xì)鈬瀹a(chǎn)品以外,新整合研發(fā)的4BK/4SK/4H/NGD系列產(chǎn)品均具備批產(chǎn)能力。2015年朝柴要加強(qiáng)與汽車廠戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)國五產(chǎn)品在汽車廠全品系車型的匹配和搭載,在以4102CS5B、4SK系列國五產(chǎn)品為主導(dǎo)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上,開拓NGD、4H、燃?xì)狻?DF國五產(chǎn)品新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)市場(chǎng)開發(fā)與拓展;鞏固與提升國四產(chǎn)品市場(chǎng),力求邊緣市場(chǎng)的再突破;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),再創(chuàng)服務(wù)品牌,通過網(wǎng)絡(luò)整合,政策支持,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)支持;創(chuàng)新管理,注重實(shí)效。
  
  4月2日,朝柴動(dòng)力2015年?duì)I銷服務(wù)大會(huì)在浙江舟山舉行。