科技在迅猛發(fā)展，企業(yè)的競爭日益激烈，要想走在行業(yè)的前沿，就必須推陳出新提高產(chǎn)品競爭力。如今，人們逐步認識到環(huán)境因素對身體造成的傷害，對環(huán)保問題越來越關(guān)心，對空氣質(zhì)量越來越在乎。對發(fā)動機制造企業(yè)來說，節(jié)能環(huán)保這一時代主題被賦予了更多更重要的意義。要想贏得市場競爭，就必須打贏環(huán)保一致性這一攻堅戰(zhàn)，不僅讓我們的發(fā)動機技術(shù)領(lǐng)先，還要追求更高標準的綠色環(huán)保。
云內(nèi)動力積極按照環(huán)保一致性的要求，及時開展各項工作。在生產(chǎn)車間里，通過班前會和車間微信群積極宣傳《保障環(huán)保一致性行動計劃》和《排放關(guān)鍵特性清單》，讓車間員工了解環(huán)保一致性，認識到自己應(yīng)該為保障環(huán)保一致性做什么工作。接著，結(jié)合車間生產(chǎn)實際編制《環(huán)保一致性關(guān)鍵特性工序控制計劃》，分三步走確保工作進一步落實：第一步，組織施工員、班組長等進行分析討論如何達到關(guān)鍵特性工序的控制要求，確定按照人、機、料、法、環(huán)、測六個方面進行分解控制;第二步，依據(jù)“分解控制計劃”加大培訓力度;第三步，對實物質(zhì)量、操作者計劃執(zhí)行情況進行抽檢。通過三步走，使關(guān)鍵特性尺寸更穩(wěn)定更有效，也讓每一位員工認識到環(huán)保一致性的重要性和必要性。
通過不懈努力，“環(huán)保一致性”得以有效推進并深入人心。但是工序能力如何進一步提升呢?在對特性清單工序的Cpk值進行摸底中，車間按照《促使過程能力研究(PPK)計劃》來組織相關(guān)工作的實施。面對繁重的工作，車間檢驗人員制定了項目分解實施計劃，嚴格控制時間節(jié)點逐步推進。相連且不影響檢測結(jié)果的工序一次檢測完成，減少多次上平臺和搬運的時間。施工員、檢驗工、調(diào)試工、班組長協(xié)調(diào)合作，全天24小時不間斷檢測工作。
環(huán)保一致性任重而道遠，云內(nèi)動力全體員工將攜手并肩，為踐行綠色承諾而努力。
