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重汽造豪沃品牌客車四月底下線 將交付濟(jì)南公交

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2010-04-07
  重汽生產(chǎn)的第一輛豪沃品牌客車將于4月底下線,并將批量交付濟(jì)南公交。 

  重汽客車事業(yè)部總經(jīng)理李福軍告訴記者:“這是為濟(jì)南公交110輛訂單生產(chǎn)的。除了這個(gè)訂單之外,目前我們手里還有一張來自大同公交的訂單?!?nbsp;

  首先切入公交市場(chǎng) 

  這批12米公交車使用豪沃品牌,價(jià)格在40萬~50萬元,為二級(jí)踏步準(zhǔn)低地板,選裝斯太爾266馬力發(fā)動(dòng)機(jī)、豪沃的盤式前橋和轂式后橋以及大齒生產(chǎn)的變速器,實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、變速器三大總成完全自產(chǎn)。 

  由于剛起步,重汽客車事業(yè)部將以山東市場(chǎng)為突破口,這給本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的山東市場(chǎng)再添硝煙。李福軍告訴記者:“現(xiàn)階段我們主要針對(duì)山東地區(qū)一些城市公交先打開市場(chǎng)。同時(shí),我們將著力打造一支客車營銷團(tuán)隊(duì),向其他同行學(xué)習(xí),希望能在這個(gè)領(lǐng)域有所作為。目前我們除了這個(gè)車型外,還有一款10米天然氣公交車正處于試制階段,預(yù)計(jì)5月底、6月初可以獲得準(zhǔn)生證?!?nbsp;

  重汽做客車尚在起步階段,所以近期的目標(biāo)并不完全考慮盈利。之所以進(jìn)入客車領(lǐng)域,近期看,可以提升零部件的生產(chǎn)水平和產(chǎn)能。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國客車市場(chǎng)仍有巨大的潛力,重汽很看好該市場(chǎng)?!敖衲晡覀兊漠a(chǎn)銷目標(biāo)為700~800輛,中期目標(biāo)是達(dá)到10000輛,長(zhǎng)期目標(biāo)是要成為中國最強(qiáng)的客車企業(yè)之一,那時(shí)才是收獲果實(shí)的時(shí)候。”李福軍說。 

  做客車,重汽有優(yōu)勢(shì) 

  重汽生產(chǎn)客車的歷史可以追溯到上世紀(jì)50年代中期,目前重汽集團(tuán)旗下還有一家客車公司,即中國重型汽車集團(tuán)濟(jì)南客車有限責(zé)任公司。所以重汽并不缺客車方面的人才和技術(shù),采訪時(shí),李福軍強(qiáng)調(diào),這次重汽生產(chǎn)客車只是重拾而不是首次進(jìn)入。“重汽和一般客車企業(yè)相比,在核心技術(shù)和成本控制上具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹仄麚碛邪l(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、變速器等總成的生產(chǎn)能力和研發(fā)能力??蛙嚭椭乜ǖ年P(guān)聯(lián)程度很高,它們的底盤和絕大部分軸承都是一樣的。重汽的很多核心技術(shù)可以用在客車上,這一點(diǎn)不是任何客車企業(yè)都擁有的。我們目前的定位是做中、高檔的公交客車,因?yàn)槿绻麢n次太低的話就不能發(fā)揮我們重汽擁有總成核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。另外我們的生產(chǎn)規(guī)?;潭群芨?,所以在采購原材料時(shí)可以爭(zhēng)取到更低的價(jià)格,這種量是一般的客車企業(yè)無法達(dá)到的,所以我們的原材料成本比它們要低很多,這樣我們就能在競(jìng)爭(zhēng)中掌握更多主動(dòng)權(quán)。” 

  不僅如此,重汽的營銷網(wǎng)絡(luò),尤其是海外市場(chǎng)的營銷網(wǎng)絡(luò)也是優(yōu)勢(shì)所在。據(jù)李福軍介紹,重汽卡車在非洲、東南亞地區(qū)的口碑非常好,那里的客戶一聽說重汽要造客車,就有部分人表示很感興趣。另外,重汽擁有龐大的配套服務(wù)體系,遍布全國各地,重汽客車可以利用這一網(wǎng)絡(luò),維修服務(wù)非常方便。 

  與曼合作成必然 

  在這里,不能不提重汽的合作伙伴德國曼,李福軍告訴記者:“不要忘記我們還有一個(gè)重要的合作伙伴,那就是曼。曼在客車界的技術(shù)水平和口碑是眾所周知的,我們和曼在客車方面的合作可以說是必然的,只是時(shí)間的問題。等我們和曼在卡車方面的合作步入正軌以后,就會(huì)開始客車方面的合作?!倍诳蛙嚿系膶?shí)力無疑能助重汽一臂之力。 

  這次重汽選擇了豪沃作為新下線客車的品牌,其實(shí)是考慮到豪沃卡車在中國市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)都有一定的影響力,使用豪沃品牌更容易被市場(chǎng)和用戶接受。如果要使用一個(gè)新的品牌就需要從頭宣傳,徒增消耗。李福軍說:“這種現(xiàn)象在西方大型汽車集團(tuán)中非常普遍,比如奔馳、曼、沃爾沃等,它們旗下的卡車和客車甚至乘用車都是共享一個(gè)品牌的,并且這些品牌都享有很高的聲譽(yù)。當(dāng)然,作為一個(gè)客車品牌,豪沃還需要一定的積累和沉淀?!?nbsp;

  前景一片光明? 

  其實(shí),重汽并不是惟一投身于客車生產(chǎn)的卡車企業(yè),近日,華菱和北奔都先后宣布客車生產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)上馬。而一汽、東風(fēng)等已經(jīng)擁有客車業(yè)務(wù)的汽車集團(tuán)在客車市場(chǎng)也一直未成氣候。那么重汽為什么還要繼續(xù)走一汽、東風(fēng)們的老路呢?業(yè)內(nèi)人士告訴記者,除了本身擁有生產(chǎn)客車的優(yōu)勢(shì)以外,重汽可以借此來豐富自身產(chǎn)品種類,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈,成為一個(gè)大型商用車集團(tuán)。 

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