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燈具遙控開(kāi)關(guān)?如何?

: 問(wèn) 提問(wèn)者：網(wǎng)友 | 2018-07-14

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七力科技有限公司成立于2010年，位于中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心—上海；本公司是一家集研發(fā)，制造，銷售為一體的新型實(shí)用型高科技公司。本公司以學(xué)習(xí)力，創(chuàng)新力，管理力，誠(chéng)信力，責(zé)任力，服務(wù)力，品牌力七力為前提；以安全，方便，實(shí)用，節(jié)能，環(huán)保，時(shí)尚為設(shè)計(jì)理念；以服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，研發(fā)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新產(chǎn)品。用來(lái)滿足社會(huì)快速發(fā)展和生活的需要。目前本公司主要有菲特（FITOW），七力（QILI）等兩大品牌。產(chǎn)品主要有智能開(kāi)關(guān)，智能消毒柜，負(fù)離子發(fā)生器，智能加濕器等。最主要本公司擁有一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以根據(jù)你的需要設(shè)計(jì)你所滿意的產(chǎn)品。七力——擁有七力；享受生活! 發(fā)展戰(zhàn)略　　名牌戰(zhàn)略階段（2010年—2015年）　　特征：只干智能開(kāi)關(guān)一個(gè)產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，總結(jié)出一套可移植的管理模式。　　多元化戰(zhàn)略階段（2010年—2015年）　　特征：從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展（2010年只有智能開(kāi)關(guān)，2011年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品），進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，以無(wú)形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時(shí)間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強(qiáng)。　　國(guó)際化戰(zhàn)略階段（2011年—2013年）　　特征：產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場(chǎng)，有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。　　全球化品牌戰(zhàn)略階段（2015年— ）　　特征：七力在當(dāng)?shù)氐膰?guó)家創(chuàng)造自己的品牌，七力品牌在世界范圍的美譽(yù)度大幅提升。國(guó)際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略有很多類似，但是又有本質(zhì)的不同：國(guó)際化戰(zhàn)略是以中國(guó)為基地向全世界輻射，但是全球化品牌戰(zhàn)略階段是在當(dāng)?shù)氐膰?guó)家形成自己的品牌。國(guó)際化戰(zhàn)略階段主要是出口，但現(xiàn)在是本土化創(chuàng)造自己的品牌。企業(yè)文化七力企業(yè)文化是被全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀。　　七力文化的核心是創(chuàng)新。它是在七力以后發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。七力文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著七力從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國(guó)走向世界，七力文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認(rèn)同、主動(dòng)參與是七力文化的最大特色。當(dāng)前，七力的目標(biāo)是創(chuàng)中國(guó)的名牌，為民族爭(zhēng)光。這個(gè)目標(biāo)把七力的發(fā)展與七力員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，每一位七力員工將在實(shí)現(xiàn)七力名牌大目標(biāo)的過(guò)程中，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。學(xué)習(xí)力：所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。學(xué)習(xí)力是指一個(gè)人或一個(gè): 回答者：網(wǎng)友

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