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比亞迪物料員具體是做什么的

提問者:網(wǎng)友 2018-07-27
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1、 領(lǐng)料工作: A、 PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后,物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。 B、 物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合,如所發(fā)物 料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。 C、 物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點(diǎn)),以免影響工作效率。 D、 領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。 E、 在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。 F、 領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。 G、 領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。 H、 如有物料異?,F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。 2、 退、換、借料工作 A、 物料使用過程中,物料員應(yīng)主動及時(shí)(1H周期)的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有 物料整理到指定區(qū)域。 B、 對于完單退補(bǔ)物料,必須當(dāng)次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。 C、 整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。 D、 整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》,并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。 E、 盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。 F、 需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。 3、 單據(jù)管理 A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循《文件管理流程》妥善保管。 B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。 C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。 D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。 E、保存期限:除《欠料單》完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。 4、物料管理 A、配合組長控制物料(即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用)。 B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。 C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況,達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。 D 、定期向生產(chǎn)主管提供周、
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