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中華轎車是哪產(chǎn)的

企業(yè)背景有哪些: 問提問者：網(wǎng)友 | 2018-08-15

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　　華晨金杯汽車有限公司的前身是沈陽金杯客車制造有限公司，于2003年1月正式更名，是華晨中國汽車控股有限公司的重點生產(chǎn)企業(yè)。　　沈陽金杯客車制造有限公司是由華晨中國汽車控股有限公司與沈陽金杯汽車股份有限公司投資組建的合資企業(yè)，成立于1991年7月22日。公司注冊資本44,416萬美元，投資總額57,098萬美元。華晨公司持有公司總股本的51%，金杯公司持有49%。　　華晨金杯公司擁有兩個整車品牌、三大整車產(chǎn)品。這兩個整車品牌即華晨金杯汽車有限公司的“中華”和“金杯”系列；三大整車產(chǎn)品包括擁有自主知識產(chǎn)權(quán)品牌的中華轎車、國內(nèi)同類車型中市場占有率接近60%的金杯海獅輕型客車、引進豐田高端技術(shù)生產(chǎn)的金杯閣瑞斯多功能商務(wù)車。　　強大的華晨汽車產(chǎn)業(yè)背景　　華晨中國汽車控股有限公司是中國第一家海外上市公司。1992年10月，公司在美國紐約股票交易所掛牌上市，融資7200萬美元，保障華晨金杯公司第二期增資擴建、技術(shù)改造的順利進行。1999年10月，華晨中國汽車在香港兩地上市。多元化的融資渠道為華晨金杯的發(fā)展奠定了堅實的資金基礎(chǔ)。　　歷經(jīng)十年發(fā)展，華晨汽車中國汽車控股有限公司已經(jīng)成長為中國新興的汽車制造企業(yè)。目前，華晨公司在汽車產(chǎn)業(yè)上的投資累計超過50億元人民幣。　　一流汽車企業(yè)管理　　近年來，華晨金杯公司依靠強化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制；加強技術(shù)改造，提高生產(chǎn)水平，從而使企業(yè)實力迅速壯大。　　公司瞄準世界汽車工業(yè)一流企業(yè)，投入7000萬元巨資引進日本豐田公司的管理方式，并將先進的MRPII管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)管理。同時，公司還大力倡導團隊精神、敬業(yè)精神和不斷改善精神，使公司整體素質(zhì)迅速提高，企業(yè)管理步入科學化。　　1995年，公司通過由中國機械工業(yè)質(zhì)量體系認證中心實施的ISO9000標準質(zhì)量體系認證，成為中國大型汽車制造企業(yè)中第一家通過認證的企業(yè)。1999年，公司又通過了質(zhì)量體系的認證復評，2002年6月，公司順利通過ISO9001:2000版的質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版的認證，獲得了通向國際市場的質(zhì)量通行證。　　華晨金杯公司的成功，得到了社會的認可。黨和國家領(lǐng)導人多次到公司視察指導，并給予高度評價。遼寧省及沈陽市也將企業(yè)樹立為“抓機制、抓管理、增效益”的樣板廠，大力推廣其成功經(jīng)驗。　　幾年來，華晨金杯公司公司相繼榮獲“全國先進技術(shù)企業(yè)”、“遼寧省十大高銷售額外商投資企業(yè)”、“遼寧省效益十佳外商投資企業(yè)”等稱: 回答者：網(wǎng)友

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