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每個汽車美容店都存在自己的問題!請你幫幫忙,能否幫我解決下面這個問題?謝謝

每個汽車美容店都存在自己的問題!請你幫幫忙,能否幫我解決下面這個問題?謝謝
提問者:網友 2017-08-30
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兩方面比較重要:一個是要提高服務標準,通過項目施工流程、客戶接待流程和驗收標準的指定和公布能夠帶動員工的精神面貌,其間注意培訓和驗收;另一個是要找到適合美容店的推廣途徑,擴大影響面,吸引更多的客戶上門。好運 這樣是沒用的,首先壞習慣和素質低下就不是短時間可以解決的,這兩樣東西直接影響到服務標準和員工的精神面貌對公司的形象造成的影響。 慢慢招人,一個新的進來培訓你為助手,給他個有晉升的空間。淘汰一個現在的員工。這個就要看你的軟磨硬泡的功夫了,其實管理都是大同小異,以人為本...... 先對他們好,把他們變成你的好朋友,相信他們對朋友都很義氣的,再告訴他們,工作需要有工作的態(tài)度,私下里怎么玩在一起都行,但是工作時間一定要執(zhí)行好公司的規(guī)章制度。 兩方面比較重要:一個是要提高服務標準,通過項目施工流程、客戶接待流程和驗收標準的指定和公布能夠帶動員工的精神面貌,其間注意培訓和驗收;另一個是要找到適合美容店的推廣途徑,擴大影響面,吸引更多的客戶上門。好運 這樣是沒用的,首先壞習慣和素質低下就不是短時間可以解決的,這兩樣東西直接影響到服務標準和員工的精神面貌對公司的形象造成的影響。 慢慢招人,一個新的進來培訓你為助手,給他個有晉升的空間。淘汰一個現在的員工。這個就要看你的軟磨硬泡的功夫了,其實管理都是大同小異,以人為本...... 先對他們好,把他們變成你的好朋友,相信他們對朋友都很義氣的,再告訴他們,工作需要有工作的態(tài)度,私下里怎么玩在一起都行,但是工作時間一定要執(zhí)行好公司的規(guī)章制度。
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