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汽車零部件采購成本控制

剛剛開始汽車零部件采購這行，經(jīng)驗(yàn)很少，老板比較注重價(jià)格這方面，讓我控制好成本，向前輩請教這方面的方法，或者有相關(guān)餓學(xué)習(xí)資料流程之類的嗎?謝謝!
問 提問者：網(wǎng)友 2017-03-01
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首先應(yīng)該考慮企業(yè)的采購戰(zhàn)略，成本戰(zhàn)略，零部件技術(shù)和質(zhì)量戰(zhàn)略;其次，企業(yè)應(yīng)有核心供應(yīng)商策略操作層面:產(chǎn)品目標(biāo)成本和零部件目標(biāo)成本分解;然后是零部件對標(biāo);前期研究成果;零部件可靠性目標(biāo);零部件設(shè)計(jì)任務(wù)書;對于非核心供應(yīng)商或新供應(yīng)商，應(yīng)進(jìn)行供應(yīng)商能力評價(jià);給供應(yīng)商發(fā)包，報(bào)價(jià)需求RFQ,包括零部件成本, 材料、加工檢驗(yàn)等成本分析表共8章，及持續(xù)的改進(jìn)要求等。... ....
回答者：網(wǎng)友
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